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摘 要： 土木工程项目不仅工程量比较大，而且非常复杂，影响因素很多，经常容易出现施工监管不到位的情况。再加上很多企业在管理上普遍
存在管理不善的问题，虽然在较短的时间内不会给企业带来很大的影响，但是长此以往，企业的内部结构、组织管理以及成本管理方面都会出现
问题，从而严重影响企业的长远发展。基于此，土木工程施工企业必须加大管理力度，重视施工监管，严格控制施工的进度和质量等，一旦发现
问题就要及时对其进行有效的解决，只有如此才能在最大程度上保证工程项目顺利有效的开展。因此，本文主要对土木工程施工管理的影响因素
以及对策进行了详细的分析与探讨，以供参考。
关键词： 土木工程；施工管理；影响因素；对策
1 土木工程施工管理的特征和重要意义
土 木 工 程 施 工 管 理 在 施 工 工 序 上 具 有 很 强 的 烦 琐 性 ， 流 动 性 也 非 常 强 。 当 前 有 很 多 大 型 项 目 中 都 会 存 在 土 木 工 程 施 工 ， 如 铁
路 工 程 、 桥 梁 工 程 以 及 公 园 建 设 等 ， 而 且 不 同 的 工 程 项 目 之 间 也 存 在 很 大 的 差 异 ， 所 以 土 木 工 程 管 理 过 程 中 会 存 在 很 多 不 同 的 管
理 制 度 ； 再 有 就 是 在 土 木 工 程 施 工 中 ， 外 界 因 素 对 其 产 生 的 影 响 是 非 常 大 的 。 因 此 ， 在 实 际 施 工 过 程 中 就 需 要 依 据 工 程 的 实 际 情
况 来 选 择 合 适 的 管 理 方 法 。 土 木 工 程 施 工 会 随 着 环 境 的 变 化 而 变 化 ， 而 且 不 同 的 施 工 环 节 ， 施 工 人 员 也 会 产 生 变 化 ， 所 以 在 人 员
方 面 具 有 很 大 的 流 动 性 ； 在 土 木 工 程 施 工 中 ， 施 工 周 期 也 是 施 工 管 理 的 重 要 组 成 部 分 ， 所 以 整 个 施 工 过 程 也 要 对 施 工 周 期 进 行 科
学 的 规 划 和 管 理 。
在 土 木 工 程 施 工 全 过 程 中 ， 不 管 是 施 工 材 料 ， 还 是 施 工 人 员 、 设 备 等 都 与 工 程 管 理 有 着 非 常 紧 密 的 关 系 ， 因 此 做 好 全 方 面 的
工 程 管 理 工 作 不 仅 能 够 有 效 地 提 高 土 木 工 程 施 工 的 质 量 和 安 全 性 ， 而 且 还 能 提 高 其 稳 定 性 ， 为 施 工 人 员 提 供 可 靠 的 安 全 保 障 。 新
时 期 新 时 代 土 木 工 程 项 目 在 很 多 领 域 中 都 备 受 关 注 ， 因 此 只 有 做 好 全 方 面 的 管 理 工 作 才 能 确 保 施 工 企 业 向 着 更 加 长 远 的 方 向 前 进 ，
才 能 为 社 会 经 济 发 展 创 造 更 大 的 效 益 。
2 土木工程施工管理中的主要影响因素
2.1 施工材料
施 工 材 料 是 土 木 工 程 施 工 中 的 基 础 ， 因 此 施 工 材 料 的 质 量 会 在 很 大 程 度 上 影 响 整 个 项 目 的 质 量 和 安 全 性 ， 此 外 施 工 材 料 的 成
本 也 会 影 响 整 个 工 程 的 施 工 成 本 。 但 是 ， 土 木 工 程 施 工 不 管 是 施 工 流 程 还 是 施 工 标 准 ， 都 具 有 很 强 的 复 杂 性 ， 不 同 工 序 的 施 工 材
料 也 不 尽 相 同 ， 运 输 和 存 放 条 件 也 要 依 据 材 料 的 特 点 确 定 ， 因 此 导 致 整 个 施 工 管 理 的 难 度 会 非 常 大 。 依 据 当 前 施 工 材 料 管 理 情 况
来 看 ， 很 多 施 工 企 业 在 施 工 中 大 多 存 在 过 于 追 求 施 工 利 益 而 忽 视 材 料 质 量 和 性 能 的 情 况 ， 再 加 上 运 输 不 当 导 致 材 料 性 能 受 到 破 坏 ，
从 而 导 致 施 工 材 料 质 量 不 能 满 足 施 工 标 准 ， 给 整 个 过 程 施 工 带 来 了 非 常 大 的 消 极 影 响 ， 并 埋 下 了 质 量 和 安 全 隐 患 。
2.2 施工设备
土 木 工 程 施 工 中 会 使 用 很 多 机 械 设 备 ， 机 械 设 备 的 良 好 运 行 也 关 系 到 整 个 工 程 项 目 的 顺 利 开 展 。 如 果 所 选 择 的 机 械 设 备 在 数
量 以 及 型 号 上 与 工 程 的 实 际 情 况 存 在 不 协 调 ，不 一 致 的 情 况 ，就 会 严 重 影 响 工 程 施 工 的 质 量 和 进 度 ，进 而 导 致 项 目 的 施 工 成 本 上 升 。
再 有 如 果 施 工 中 机 械 设 备 运 用 不 当 、 不 科 学 ， 还 可 能 产 生 安 全 事 故 。 所 以 ， 施 工 企 业 在 对 机 械 设 备 的 选 择 上 一 定 要 严 格 依 据 工 程
的 实 际 情 况 选 择 ， 并 且 还 要 对 其 进 行 定 期 的 保 养 和 维 护 ， 在 最 大 程 度 上 保 证 机 械 设 备 的 性 能 状 态 良 好 ， 以 免 其 在 使 用 过 程 中 发 生
质 量 问 题 ， 而 给 工 程 带 来 不 利 的 影 响 。
2.3 施工环境
土 木 工 程 施 工 项 目 所 处 的 地 域 不 同 ， 施 工 的 气 候 条 件 、 自 然 环 境 也 会 有 很 大 不 同 ， 因 此 对 土 木 工 程 施 工 的 开 展 也 会 产 生 很 大
的 影 响 。 如 果 遇 到 阴 雨 天 气 ， 很 多 项 目 就 无 法 进 行 ， 施 工 进 度 就 会 受 到 很 大 影 响 ； 如 果 施 工 的 环 境 比 较 潮 湿 ， 会 给 施 工 材 料 的 存
储 带 来 很 大 的 难 题 ， 一 旦 存 储 不 当 就 会 影 响 施 工 材 料 的 性 能 状 态 ， 进 而 影 响 施 工 质 量 和 施 工 安 全 ， 导 致 施 工 成 本 增 加 。 再 有 就 是
不 同 的 施 工 环 境 也 会 影 响 施 工 技 术 的 选 择 ， 面 对 不 同 的 施 工 环 境 ， 施 工 企 业 要 依 据 工 程 的 实 际 情 况 选 择 与 之 最 为 适 合 的 施 工 技 术 ，
最 大 限 度 保 证 施 工 的 效 果 不 受 影 响 。
2.4 施工人员
施 工 人 员 是 土 木 工 程 施 工 中 最 为 关 键 的 影 响 因 素 ，因 此 施 工 人 员 的 综 合 素 质 和 专 业 技 术 水 平 对 土 木 工 程 有 着 至 关 重 要 的 影 响 。
但 是 ， 从 目 前 的 土 木 工 程 项 目 来 看 ， 很 多 项 目 中 的 施 工 人 员 都 是 农 民 工 ， 而 农 民 工 不 管 是 在 施 工 技 术 方 面 还 是 安 全 意 识 方 面 都 存
在 很 大 的 不 足 ， 因 此 导 致 其 在 具 体 的 施 工 中 经 常 会 出 现 不 能 严 格 按 照 施 工 规 范 和 施 工 标 准 来 施 工 的 情 况 ， 从 而 给 工 程 埋 下 很 大 的
质 量 和 安 全 隐 患 。 面 对 这 样 的 情 况 ， 就 需 要 不 断 加 大 施 工 人 员 的 管 理 力 度 ， 通 过 一 定 的 培 训 和 管 理 来 有 效 提 高 施 工 人 员 的 综 合 素
质 和 专 业 技 术 水 平 。 为 土 木 工 程 的 顺 利 开 展 奠 定 良 好 的 人 员 保 障 。
2.5 管理体系
土 木 工 程 通 常 工 程 量 都 很 大 ， 而 且 涉 及 的 项 目 和 环 节 也 非 常 多 ， 在 这 样 的 情 况 下 建 立 完 善 的 管 理 体 系 就 显 得 的 非 常 关 键 。 就
当 前 的 土 木 施 工 管 理 来 看 ， 我 国 在 管 理 体 系 方 面 还 存 在 很 大 的 不 足 ， 具 有 很 大 的 提 升 空 间 。 有 一 些 施 工 单 位 并 没 有 制 定 相 关 的 管
理 制 度 ， 还 有 一 些 单 位 虽 然 制 定 了 管 理 制 度 ， 但 是 在 实 际 落 实 和 执 行 过 程 中 却 没 有 得 到 有 效 的 落 实 等 。 所 以 ， 这 些 问 题 如 果 得 不
到 解 决 的 话 ， 就 会 严 重 影 响 土 木 工 程 管 理 的 效 果 ， 进 而 给 整 个 土 木 工 程 产 生 很 大 的 消 极 影 响 。
土木工程施工管理的影响因素与对策分析
许大明 / 河北建设集团股份有限公司 河北保定 071000
摘 要： 土木工程项目不仅工程量比较大，而且非常复杂，影响因素很多，经常容易出现施工监管不到位的情况。再加上很多企业在管理上普遍
存在管理不善的问题，虽然在较短的时间内不会给企业带来很大的影响，但是长此以往，企业的内部结构、组织管理以及成本管理方面都会出现
问题，从而严重影响企业的长远发展。基于此，土木工程施工企业必须加大管理力度，重视施工监管，严格控制施工的进度和质量等，一旦发现
问题就要及时对其进行有效的解决，只有如此才能在最大程度上保证工程项目顺利有效的开展。因此，本文主要对土木工程施工管理的影响因素
以及对策进行了详细的分析与探讨，以供参考。
关键词： 土木工程；施工管理；影响因素；对策
78 | CHINA HOUSING FACILITIES
技术探讨
3 土木工程施工管理中存在的问题
3.1 施工管理人员素质较低
很 多 施 工 企 业 的 管 理 层 都 只 把 项 目 关 注 的 重 点 放 在 施 工 进 度 和 经 济 利 益 上 ，而 没 有 从 长 远 的 角 度 对 施 工 现 场 予 以 科 学 的 把 控 ，
一 味 地 要 求 施 工 人 员 在 最 短 的 时 间 内 完 成 施 工 内 容 ， 从 而 导 致 工 程 施 工 质 量 无 法 得 到 保 证 ， 同 时 也 埋 下 了 安 全 隐 患 。 此 外 ， 我 国
很 多 建 筑 工 程 队 伍 大 多 是 来 自 农 民 工 群 体 ， 其 综 合 素 质 相 对 比 较 低 ， 再 加 上 施 工 队 伍 的 流 动 性 非 常 大 ， 所 以 使 很 多 施 工 人 员 缺 乏
足 够 的 安 全 性 ， 从 而 在 很 大 程 度 上 增 加 了 安 全 隐 患 。
3.2 材料管理力度不足
在 土 木 工 程 项 目 中 ， 很 多 施 工 单 位 都 忽 略 了 施 工 材 料 检 查 制 度 的 建 立 ， 从 而 导 致 采 购 人 员 在 采 购 过 程 中 没 有 管 理 制 度 对 其 进
行 有 效 的 约 束 ， 出 现 了 损 害 公 司 利 益 而 为 自 己 牟 利 的 情 况 ， 而 且 采 购 的 材 料 也 与 规 定 的 标 准 存 在 一 定 的 偏 差 ， 使 一 些 不 合 格 的 材
料 被 运 用 到 项 目 施 工 中 ， 埋 下 了 很 大 的 质 量 安 全 隐 患 。 此 外 ， 在 施 工 材 料 的 储 存 方 面 也 缺 乏 合 理 性 ， 因 此 一 旦 外 界 环 境 发 生 变 化
就 会 影 响 材 料 的 稳 定 性 ， 由 此 给 土 木 工 程 带 来 很 大 的 经 济 损 失 。
3.3 施工管理体系
很 多 土 木 工 程 项 目 的 周 期 都 非 常 紧 张 ， 质 量 要 求 也 非 常 高 ， 这 就 给 施 工 管 理 体 系 提 出 了 更 大 的 挑 战 ， 也 就 要 求 施 工 单 位 必 须
在 较 短 的 时 间 内 建 立 强 有 力 的 领 导 班 子 和 较 为 完 善 的 管 理 体 系 ， 但 是 要 实 现 这 一 点 ， 项 目 现 场 管 理 人 员 就 必 须 具 有 较 高 的 综 合 素
质 以 及 专 业 技 术 能 力 。 就 目 前 的 施 工 管 理 体 系 来 看 ， 我 国 土 木 工 程 项 目 在 前 期 的 施 工 组 织 管 理 中 依 然 存 在 很 大 的 问 题 ， 一 些 管 理
人 员 的 专 业 技 术 水 平 和 综 合 素 质 并 不 是 很 高 ， 对 技 术 管 理 的 认 知 度 不 够 ， 再 加 上 思 想 上 不 够 重 视 ， 导 致 整 个 土 木 工 程 施 工 中 不 能
及 时 对 存 在 的 问 题 予 以 有 效 的 发 现 和 处 理 ， 导 致 施 工 现 场 管 理 混 乱 ， 管 理 体 系 漏 洞 百 出 。
3.4 现场质量监督需要加强
要 想 保 证 土 木 工 程 的 顺 利 开 展 ， 对 整 个 施 工 现 场 进 行 科 学 有 效 的 监 督 管 理 是 非 常 必 要 的 。 土 木 工 程 施 工 所 涉 及 工 种 非 常 多 ，
而 且 有 很 多 交 叉 作 业 ， 由 于 工 期 比 较 紧 张 ， 偶 尔 还 会 出 现 抢 工 工 作 ， 所 以 整 个 施 工 环 境 非 常 复 杂 。 一 些 施 工 企 业 虽 然 制 定 了 管 理
制 度 ， 但 是 由 于 现 场 执 行 力 不 高 ， 再 加 上 管 理 人 员 分 工 方 面 存 在 很 大 不 足 ， 使 整 个 施 工 过 程 中 经 常 出 现 返 工 问 题 ， 严 重 影 响 工 程
的 顺 利 开 展 。 此 外 ， 施 工 中 缺 乏 有 效 的 沟 通 ， 各 个 单 位 和 不 同 工 种 之 间 不 能 实 现 良 好 的 沟 通 ， 致 使 工 序 交 接 不 及 时 、 质 量 控 制 不
严 格 ， 严 重 影 响 工 程 施 工 的 质 量 。
3.5 土木工程管理制度不完善
对 于 建 筑 企 业 的 发 展 来 说 ， 拥 有 完 善 的 工 程 管 理 制 度 是 提 高 施 工 质 量 和 促 进 企 业 发 展 的 重 要 保 证 。 但 是 ， 目 前 很 多 企 业 在 管
理 过 程 中 并 没 有 认 识 到 这 一 点 ， 缺 乏 完 善 的 管 理 制 度 ， 从 而 使 施 工 成 本 、 材 料 以 及 技 术 得 不 到 有 效 的 控 制 ， 同 时 也 不 能 为 施 工 质
量 提 供 可 靠 的 保 证 。 此 外 ， 由 于 管 理 不 当 也 会 导 致 施 工 安 全 问 题 出 现 ， 不 仅 影 响 了 工 程 施 工 的 进 度 和 质 量 ， 同 时 也 加 大 了 成 本 费
用 的 投 入 ， 影 响 了 企 业 经 济 效 益 的 获 得 。
4 土木工程施工管理措施
4.1 完善质量控制体系
在 建 筑 工 程 施 工 中 ， 制 度 管 理 体 系 对 工 程 发 挥 的 约 束 和 监 督 作 用 是 至 关 重 要 的 ， 是 保 证 工 程 顺 利 有 效 开 展 的 重 要 保 证 ， 并 且
能 够 在 很 大 程 度 上 保 证 工 程 的 施 工 质 量 和 施 工 进 度 。 因 此 ， 在 工 程 开 始 前 必 须 对 质 量 管 理 体 系 予 以 有 效 的 落 实 ， 实 现 对 各 个 岗 位
以 及 物 资 等 内 容 的 科 学 配 置 ，依 据 工 程 的 实 际 情 况 对 施 工 方 案 进 行 科 学 的 优 化 和 完 善 ，加 大 对 施 工 现 场 的 质 量 安 全 监 督 管 理 力 度 ，
不 管 是 材 料 方 面 还 是 人 员 方 面 都 要 严 格 按 照 管 理 制 度 进 行 管 理 ， 从 而 在 最 大 程 度 上 提 高 土 木 工 程 施 工 的 质 量 。
4.2 全面落实监理管理工作
工 程 监 理 的 科 学 开 展 为 土 木 工 程 的 顺 利 实 施 提 供 了 可 靠 的 保 证 ， 通 过 工 程 监 理 能 够 找 出 施 工 中 存 在 的 问 题 和 漏 洞 ， 及 时 采 取
有 效 的 措 施 进 行 处 理 。 再 有 就 是 整 个 施 工 过 程 中 要 注 重 对 环 境 的 保 护 工 作 ， 土 木 工 程 项 目 在 施 工 过 程 中 要 保 持 全 封 闭 施 工 法 ， 设
置 控 制 线 ， 并 且 在 施 工 周 围 装 置 广 告 牌 予 以 提 醒 。 土 木 工 程 施 工 中 会 产 生 大 量 的 建 筑 垃 圾 ， 为 了 实 现 资 源 的 节 约 回 收 再 利 用 ， 要
对 建 筑 垃 圾 进 行 仔 细 的 分 类 和 处 理 ， 在 最 大 程 度 上 将 工 程 施 工 产 生 的 不 良 影 响 降 至 最 低 ， 这 些 都 需 要 监 理 人 员 开 展 有 效 的 监 督 和
管 理 ， 才 能 得 到 更 好 的 落 实 。
4.3 落实施工现场精细化管理
土 木 工 程 项 目 施 工 现 场 ， 必 须 充 分 重 视 施 工 方 案 。 施 工 方 案 会 对 现 场 质 量 、 工 作 效 率 以 及 安 全 有 直 接 的 影 响 。 在 优 化 施 工 现
场 的 工 作 过 程 中 ，通 过 全 面 落 实 优 化 细 则 ，提 升 整 个 施 工 过 程 的 工 作 效 果 。在 优 化 过 程 中 ，需 要 同 时 兼 顾 施 工 效 果 以 及 成 本 消 耗 ，
提 升 项 目 整 体 工 作 效 率 。对 于 施 工 方 案 的 优 化 ，重 点 在 于 结 合 现 场 实 际 情 况 ，不 能 脱 离 工 作 实 际 。对 于 土 木 工 程 整 体 精 细 化 管 控 ，
必 须 充 分 重 视 施 工 材 料 控 制 ， 对 材 料 采 购 、 存 储 、 质 检 等 环 节 进 行 充 分 明 确 ， 对 材 料 控 制 要 求 进 行 严 格 控 制 ， 减 少 材 料 问 题 对 于
工 程 质 量 造 成 的 影 响 。在 开 展 材 料 采 购 的 过 程 中 ，采 购 部 门 进 行 材 料 采 购 时 要 求 合 作 商 出 具 合 格 证 书 ，打 造 工 程 材 料 供 应 链 。其 次 ，
落 实 建 筑 材 料 存 放 ，作 为 施 工 企 业 需 要 安 排 指 定 工 作 人 员 进 行 材 料 存 放 与 监 管 。材 料 存 放 需 要 科 学 的 方 法 ，尽 可 能 减 少 材 料 损 耗 。
最 后 ，加 强 材 料 质 量 检 验 。在 建 筑 施 工 现 场 ，通 过 加 强 材 料 质 量 检 验 减 少 材 料 出 现 质 量 问 题 的 概 率 ，充 分 保 证 施 工 现 场 材 料 质 量 ，
以 提 升 项 目 建 设 整 体 效 果 。
4.4 加大土木工程施工安全管理力度
在 土 木 工 程 施 工 中 ， 很 多 基 础 开 挖 的 深 度 非 常 深 ， 因 此 为 了 充 分 保 证 工 程 施 工 的 安 全 性 ， 在 开 工 之 前 就 要 进 行 专 家 论 证 ， 并
且 依 据 专 家 意 见 来 开 展 各 项 管 理 工 作 ， 为 工 程 的 顺 利 开 展 奠 定 良 好 的 基 础 。 尤 其 是 这 几 年 新 冠 疫 情 爆 发 以 来 ， 施 工 现 场 必 须 做 好
疫 情 防 护 管 理 工 作 ， 严 格 按 照 相 关 部 门 的 管 理 规 定 来 制 定 科 学 的 防 疫 方 案 。 相 关 工 作 包 括 ： 员 工 每 天 进 行 健 康 登 记 ， 对 健 康 码 和
行 程 码 进 行 仔 细 的 核 查 ， 测 量 体 温 ， 并 要 求 带 口 罩 上 岗 ； 对 于 那 些 从 高 风 险 地 区 返 回 的 员 工 要 有 效 落 实 上 报 制 度 ， 并 且 员 工 要 持
有 4 8 小 时 内 的 核 酸 阴 性 证 明 ， 否 则 拒 绝 其 进 入 施 工 场 地 ； 要 定 期 组 织 工 作 人 员 对 办 公 区 、 住 宿 区 以 及 施 工 现 场 、 食 堂 等 进 行 消 毒
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技术探讨
处 理 ， 施 工 现 场 设 置 专 门 的 隔 离 室 ， 并 且 配 置 防 护 服 以 及 一 次 性 口 罩 、 手 套 等 医 用 物 资 ， 以 备 急 需 。 此 外 ， 在 工 程 项 目 施 工 中 ，
管 理 人 员 也 要 对 施 工 中 的 各 种 安 全 隐 患 进 行 仔 细 的 排 查 ， 制 定 安 全 管 理 台 账 ， 一 旦 发 现 存 在 安 全 隐 患 ， 要 立 即 上 报 并 采 取 有 效 的
措 施 进 行 解 决 ， 最 大 限 度 保 证 施 工 的 顺 利 开 展 ， 保 证 管 理 人 员 、 施 工 人 员 的 人 身 安 全 。
4.5 提高人员素质，保证管理质量
在 对 建 筑 工 程 管 理 模 式 进 行 创 新 的 过 程 中 ， 一 定 要 对 人 员 的 素 质 予 以 高 度 的 重 视 。 当 前 很 多 企 业 已 经 充 分 认 识 到 人 才 对 企 业
发 展 以 及 工 程 管 理 质 量 的 重 要 性 。 因 此 ， 建 筑 企 业 必 须 建 立 完 善 的 ， 高 标 准 的 人 才 标 准 体 系 ， 要 求 相 关 岗 位 的 工 作 人 员 不 仅 要 对
本 专 业 和 本 岗 位 的 知 识 予 以 熟 练 的 掌 握 ， 同 时 还 要 具 有 良 好 的 职 业 道 德 素 养 。 此 外 ， 在 项 目 筹 备 过 程 中 ， 企 业 还 要 对 相 关 人 员 进
行 培 训 ， 确 保 所 有 的 管 理 人 员 、 施 工 技 术 人 员 都 能 够 对 工 程 的 实 际 情 况 有 详 细 的 了 解 ， 并 且 达 到 专 业 技 术 上 的 要 求 。 同 时 ， 还 要
对 其 进 行 动 态 的 考 核 ， 尤 其 是 管 理 人 员 、 技 术 人 员 要 进 行 针 对 性 的 考 核 ， 配 置 相 应 的 奖 惩 机 制 ， 积 极 鼓 励 工 作 人 员 不 断 提 高 自 身
的 专 业 水 平 和 综 合 素 质 ， 使 其 更 好 地 投 入 工 作 中 ， 为 企 业 发 展 服 务 。
4.6 完善建筑施工技术创新机制
面 对 新 时 代 的 发 展 ， 每 个 行 业 的 发 展 速 度 都 非 常 快 ， 土 木 工 程 行 业 也 是 如 此 。 但 是 ， 在 实 际 的 发 展 过 程 中 ， 企 业 内 部 人 员 的
综 合 素 质 水 平 并 不 高 ， 因 此 导 致 其 无 法 更 好 地 适 应 先 进 的 施 工 技 术 。 同 时 ， 施 工 技 术 的 优 化 创 新 也 受 到 一 定 的 限 制 。 基 于 此 ， 建
筑 施 工 企 业 就 要 注 重 对 专 业 人 才 的 引 进 ， 并 且 对 员 工 开 展 定 期 的 技 术 培 训 ， 通 过 内 部 培 训 或 者 专 家 讲 座 的 方 式 来 提 高 施 工 人 员 的
专 业 技 术 水 平 ， 并 且 促 进 施 工 技 术 创 新 ； 为 了 对 员 工 工 作 的 积 极 性 进 行 督 促 ， 企 业 还 要 建 立 完 善 的 奖 惩 机 制 ， 对 消 极 怠 工 、 不 按
规 定 施 工 的 员 工 予 以 处 罚 ， 对 表 现 优 秀 的 员 工 予 以 有 效 的 鼓 励 ； 施 工 企 业 还 要 依 据 施 工 现 场 的 气 候 条 件 、 土 质 条 件 等 多 种 因 素 对
施 工 技 术 进 行 创 新 ， 在 最 大 程 度 上 减 少 外 界 环 境 对 施 工 产 生 的 不 利 影 响 。 做 好 施 工 监 督 管 理 ， 科 学 落 实 施 工 技 术 ， 在 最 大 程 度 上
保 证 工 程 的 施 工 质 量 。
4.7 对工程管理进行创新，提高资源利用率
通 过 对 管 理 方 式 进 行 创 新 ，能 够 在 很 大 程 度 上 提 高 资 源 的 利 用 率 ，将 管 理 优 势 转 变 为 发 展 优 势 ，再 将 发 展 优 势 转 化 为 技 术 优 势 ，
从 而 实 现 施 工 技 术 的 创 新 和 发 展 。 土 木 工 程 本 身 具 有 很 强 的 综 合 性 与 复 杂 性 ， 而 且 涉 及 的 范 围 非 常 广 ， 因 此 在 实 际 施 工 中 经 常 会
出 现 施 工 材 料 配 置 不 科 学 、 人 员 安 排 不 合 理 等 情 况 。 但 是 ， 通 过 对 施 工 管 理 进 行 创 新 和 优 化 ， 则 能 够 在 很 大 程 度 上 减 少 这 一 问 题
发 生 的 概 率 ，最 终 实 现 资 源 的 优 化 配 置 ，提 高 人 力 、物 力 以 及 财 力 的 管 理 。例 如 ，在 对 人 员 进 行 管 理 时 ，可 以 采 用 专 人 专 岗 的 方 式 ，
尽 量 避 免 一 人 多 岗 的 情 况 出 现 ， 由 此 对 工 作 岗 位 职 责 进 行 更 加 清 晰 的 明 确 ， 一 旦 出 现 问 题 ， 能 够 在 第 一 时 间 找 到 责 任 人 ， 充 分 提
高 管 理 的 效 率 和 质 量 。
结语
在 土 木 工 程 发 展 过 程 中 ， 要 想 保 证 其 能 顺 利 有 效 的 开 展 ， 就 必 须 依 据 工 程 的 实 际 情 况 来 制 定 专 门 的 管 理 方 案 和 实 施 细 则 ， 此
外 管 理 层 也 要 从 思 想 意 识 上 对 管 理 工 作 予 以 高 度 的 重 视 ， 并 且 加 大 施 工 管 理 的 力 度 ， 将 各 项 责 任 落 实 到 位 。 同 时 ， 还 要 加 强 施 工
人 员 的 培 训 ，不 断 提 高 其 综 合 素 质 和 专 业 技 术 水 平 ，一 旦 发 现 施 工 中 存 在 问 题 就 要 及 时 解 决 ，在 最 大 程 度 上 保 证 工 程 的 顺 利 开 展 ，
为 企 业 创 造 更 多 的 经 济 效 益 和 社 会 效 益 。
参考文献
[1] 李荣丽 . 浅析土木工程施工管理及质量控制措施 [J]. 四川建材 ,2022,48(6):20-21.
[2] 李旺红 . 融合 BIM 技术的土木工程施工质量与安全管理措施研究 [J]. 房地产世界 ,2022(9):131-133.
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[7] 王小宇 . 加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析 [J]. 居舍 ,2022(2)
存在管理不善的问题，虽然在较短的时间内不会给企业带来很大的影响，但是长此以往，企业的内部结构、组织管理以及成本管理方面都会出现
问题，从而严重影响企业的长远发展。基于此，土木工程施工企业必须加大管理力度，重视施工监管，严格控制施工的进度和质量等，一旦发现
问题就要及时对其进行有效的解决，只有如此才能在最大程度上保证工程项目顺利有效的开展。因此，本文主要对土木工程施工管理的影响因素
以及对策进行了详细的分析与探讨，以供参考。
关键词： 土木工程；施工管理；影响因素；对策
1 土木工程施工管理的特征和重要意义
土 木 工 程 施 工 管 理 在 施 工 工 序 上 具 有 很 强 的 烦 琐 性 ， 流 动 性 也 非 常 强 。 当 前 有 很 多 大 型 项 目 中 都 会 存 在 土 木 工 程 施 工 ， 如 铁
路 工 程 、 桥 梁 工 程 以 及 公 园 建 设 等 ， 而 且 不 同 的 工 程 项 目 之 间 也 存 在 很 大 的 差 异 ， 所 以 土 木 工 程 管 理 过 程 中 会 存 在 很 多 不 同 的 管
理 制 度 ； 再 有 就 是 在 土 木 工 程 施 工 中 ， 外 界 因 素 对 其 产 生 的 影 响 是 非 常 大 的 。 因 此 ， 在 实 际 施 工 过 程 中 就 需 要 依 据 工 程 的 实 际 情
况 来 选 择 合 适 的 管 理 方 法 。 土 木 工 程 施 工 会 随 着 环 境 的 变 化 而 变 化 ， 而 且 不 同 的 施 工 环 节 ， 施 工 人 员 也 会 产 生 变 化 ， 所 以 在 人 员
方 面 具 有 很 大 的 流 动 性 ； 在 土 木 工 程 施 工 中 ， 施 工 周 期 也 是 施 工 管 理 的 重 要 组 成 部 分 ， 所 以 整 个 施 工 过 程 也 要 对 施 工 周 期 进 行 科
学 的 规 划 和 管 理 。
在 土 木 工 程 施 工 全 过 程 中 ， 不 管 是 施 工 材 料 ， 还 是 施 工 人 员 、 设 备 等 都 与 工 程 管 理 有 着 非 常 紧 密 的 关 系 ， 因 此 做 好 全 方 面 的
工 程 管 理 工 作 不 仅 能 够 有 效 地 提 高 土 木 工 程 施 工 的 质 量 和 安 全 性 ， 而 且 还 能 提 高 其 稳 定 性 ， 为 施 工 人 员 提 供 可 靠 的 安 全 保 障 。 新
时 期 新 时 代 土 木 工 程 项 目 在 很 多 领 域 中 都 备 受 关 注 ， 因 此 只 有 做 好 全 方 面 的 管 理 工 作 才 能 确 保 施 工 企 业 向 着 更 加 长 远 的 方 向 前 进 ，
才 能 为 社 会 经 济 发 展 创 造 更 大 的 效 益 。
2 土木工程施工管理中的主要影响因素
2.1 施工材料
施 工 材 料 是 土 木 工 程 施 工 中 的 基 础 ， 因 此 施 工 材 料 的 质 量 会 在 很 大 程 度 上 影 响 整 个 项 目 的 质 量 和 安 全 性 ， 此 外 施 工 材 料 的 成
本 也 会 影 响 整 个 工 程 的 施 工 成 本 。 但 是 ， 土 木 工 程 施 工 不 管 是 施 工 流 程 还 是 施 工 标 准 ， 都 具 有 很 强 的 复 杂 性 ， 不 同 工 序 的 施 工 材
料 也 不 尽 相 同 ， 运 输 和 存 放 条 件 也 要 依 据 材 料 的 特 点 确 定 ， 因 此 导 致 整 个 施 工 管 理 的 难 度 会 非 常 大 。 依 据 当 前 施 工 材 料 管 理 情 况
来 看 ， 很 多 施 工 企 业 在 施 工 中 大 多 存 在 过 于 追 求 施 工 利 益 而 忽 视 材 料 质 量 和 性 能 的 情 况 ， 再 加 上 运 输 不 当 导 致 材 料 性 能 受 到 破 坏 ，
从 而 导 致 施 工 材 料 质 量 不 能 满 足 施 工 标 准 ， 给 整 个 过 程 施 工 带 来 了 非 常 大 的 消 极 影 响 ， 并 埋 下 了 质 量 和 安 全 隐 患 。
2.2 施工设备
土 木 工 程 施 工 中 会 使 用 很 多 机 械 设 备 ， 机 械 设 备 的 良 好 运 行 也 关 系 到 整 个 工 程 项 目 的 顺 利 开 展 。 如 果 所 选 择 的 机 械 设 备 在 数
量 以 及 型 号 上 与 工 程 的 实 际 情 况 存 在 不 协 调 ，不 一 致 的 情 况 ，就 会 严 重 影 响 工 程 施 工 的 质 量 和 进 度 ，进 而 导 致 项 目 的 施 工 成 本 上 升 。
再 有 如 果 施 工 中 机 械 设 备 运 用 不 当 、 不 科 学 ， 还 可 能 产 生 安 全 事 故 。 所 以 ， 施 工 企 业 在 对 机 械 设 备 的 选 择 上 一 定 要 严 格 依 据 工 程
的 实 际 情 况 选 择 ， 并 且 还 要 对 其 进 行 定 期 的 保 养 和 维 护 ， 在 最 大 程 度 上 保 证 机 械 设 备 的 性 能 状 态 良 好 ， 以 免 其 在 使 用 过 程 中 发 生
质 量 问 题 ， 而 给 工 程 带 来 不 利 的 影 响 。
2.3 施工环境
土 木 工 程 施 工 项 目 所 处 的 地 域 不 同 ， 施 工 的 气 候 条 件 、 自 然 环 境 也 会 有 很 大 不 同 ， 因 此 对 土 木 工 程 施 工 的 开 展 也 会 产 生 很 大
的 影 响 。 如 果 遇 到 阴 雨 天 气 ， 很 多 项 目 就 无 法 进 行 ， 施 工 进 度 就 会 受 到 很 大 影 响 ； 如 果 施 工 的 环 境 比 较 潮 湿 ， 会 给 施 工 材 料 的 存
储 带 来 很 大 的 难 题 ， 一 旦 存 储 不 当 就 会 影 响 施 工 材 料 的 性 能 状 态 ， 进 而 影 响 施 工 质 量 和 施 工 安 全 ， 导 致 施 工 成 本 增 加 。 再 有 就 是
不 同 的 施 工 环 境 也 会 影 响 施 工 技 术 的 选 择 ， 面 对 不 同 的 施 工 环 境 ， 施 工 企 业 要 依 据 工 程 的 实 际 情 况 选 择 与 之 最 为 适 合 的 施 工 技 术 ，
最 大 限 度 保 证 施 工 的 效 果 不 受 影 响 。
2.4 施工人员
施 工 人 员 是 土 木 工 程 施 工 中 最 为 关 键 的 影 响 因 素 ，因 此 施 工 人 员 的 综 合 素 质 和 专 业 技 术 水 平 对 土 木 工 程 有 着 至 关 重 要 的 影 响 。
但 是 ， 从 目 前 的 土 木 工 程 项 目 来 看 ， 很 多 项 目 中 的 施 工 人 员 都 是 农 民 工 ， 而 农 民 工 不 管 是 在 施 工 技 术 方 面 还 是 安 全 意 识 方 面 都 存
在 很 大 的 不 足 ， 因 此 导 致 其 在 具 体 的 施 工 中 经 常 会 出 现 不 能 严 格 按 照 施 工 规 范 和 施 工 标 准 来 施 工 的 情 况 ， 从 而 给 工 程 埋 下 很 大 的
质 量 和 安 全 隐 患 。 面 对 这 样 的 情 况 ， 就 需 要 不 断 加 大 施 工 人 员 的 管 理 力 度 ， 通 过 一 定 的 培 训 和 管 理 来 有 效 提 高 施 工 人 员 的 综 合 素
质 和 专 业 技 术 水 平 。 为 土 木 工 程 的 顺 利 开 展 奠 定 良 好 的 人 员 保 障 。
2.5 管理体系
土 木 工 程 通 常 工 程 量 都 很 大 ， 而 且 涉 及 的 项 目 和 环 节 也 非 常 多 ， 在 这 样 的 情 况 下 建 立 完 善 的 管 理 体 系 就 显 得 的 非 常 关 键 。 就
当 前 的 土 木 施 工 管 理 来 看 ， 我 国 在 管 理 体 系 方 面 还 存 在 很 大 的 不 足 ， 具 有 很 大 的 提 升 空 间 。 有 一 些 施 工 单 位 并 没 有 制 定 相 关 的 管
理 制 度 ， 还 有 一 些 单 位 虽 然 制 定 了 管 理 制 度 ， 但 是 在 实 际 落 实 和 执 行 过 程 中 却 没 有 得 到 有 效 的 落 实 等 。 所 以 ， 这 些 问 题 如 果 得 不
到 解 决 的 话 ， 就 会 严 重 影 响 土 木 工 程 管 理 的 效 果 ， 进 而 给 整 个 土 木 工 程 产 生 很 大 的 消 极 影 响 。
土木工程施工管理的影响因素与对策分析
许大明 / 河北建设集团股份有限公司 河北保定 071000
摘 要： 土木工程项目不仅工程量比较大，而且非常复杂，影响因素很多，经常容易出现施工监管不到位的情况。再加上很多企业在管理上普遍
存在管理不善的问题，虽然在较短的时间内不会给企业带来很大的影响，但是长此以往，企业的内部结构、组织管理以及成本管理方面都会出现
问题，从而严重影响企业的长远发展。基于此，土木工程施工企业必须加大管理力度，重视施工监管，严格控制施工的进度和质量等，一旦发现
问题就要及时对其进行有效的解决，只有如此才能在最大程度上保证工程项目顺利有效的开展。因此，本文主要对土木工程施工管理的影响因素
以及对策进行了详细的分析与探讨，以供参考。
关键词： 土木工程；施工管理；影响因素；对策
78 | CHINA HOUSING FACILITIES
技术探讨
3 土木工程施工管理中存在的问题
3.1 施工管理人员素质较低
很 多 施 工 企 业 的 管 理 层 都 只 把 项 目 关 注 的 重 点 放 在 施 工 进 度 和 经 济 利 益 上 ，而 没 有 从 长 远 的 角 度 对 施 工 现 场 予 以 科 学 的 把 控 ，
一 味 地 要 求 施 工 人 员 在 最 短 的 时 间 内 完 成 施 工 内 容 ， 从 而 导 致 工 程 施 工 质 量 无 法 得 到 保 证 ， 同 时 也 埋 下 了 安 全 隐 患 。 此 外 ， 我 国
很 多 建 筑 工 程 队 伍 大 多 是 来 自 农 民 工 群 体 ， 其 综 合 素 质 相 对 比 较 低 ， 再 加 上 施 工 队 伍 的 流 动 性 非 常 大 ， 所 以 使 很 多 施 工 人 员 缺 乏
足 够 的 安 全 性 ， 从 而 在 很 大 程 度 上 增 加 了 安 全 隐 患 。
3.2 材料管理力度不足
在 土 木 工 程 项 目 中 ， 很 多 施 工 单 位 都 忽 略 了 施 工 材 料 检 查 制 度 的 建 立 ， 从 而 导 致 采 购 人 员 在 采 购 过 程 中 没 有 管 理 制 度 对 其 进
行 有 效 的 约 束 ， 出 现 了 损 害 公 司 利 益 而 为 自 己 牟 利 的 情 况 ， 而 且 采 购 的 材 料 也 与 规 定 的 标 准 存 在 一 定 的 偏 差 ， 使 一 些 不 合 格 的 材
料 被 运 用 到 项 目 施 工 中 ， 埋 下 了 很 大 的 质 量 安 全 隐 患 。 此 外 ， 在 施 工 材 料 的 储 存 方 面 也 缺 乏 合 理 性 ， 因 此 一 旦 外 界 环 境 发 生 变 化
就 会 影 响 材 料 的 稳 定 性 ， 由 此 给 土 木 工 程 带 来 很 大 的 经 济 损 失 。
3.3 施工管理体系
很 多 土 木 工 程 项 目 的 周 期 都 非 常 紧 张 ， 质 量 要 求 也 非 常 高 ， 这 就 给 施 工 管 理 体 系 提 出 了 更 大 的 挑 战 ， 也 就 要 求 施 工 单 位 必 须
在 较 短 的 时 间 内 建 立 强 有 力 的 领 导 班 子 和 较 为 完 善 的 管 理 体 系 ， 但 是 要 实 现 这 一 点 ， 项 目 现 场 管 理 人 员 就 必 须 具 有 较 高 的 综 合 素
质 以 及 专 业 技 术 能 力 。 就 目 前 的 施 工 管 理 体 系 来 看 ， 我 国 土 木 工 程 项 目 在 前 期 的 施 工 组 织 管 理 中 依 然 存 在 很 大 的 问 题 ， 一 些 管 理
人 员 的 专 业 技 术 水 平 和 综 合 素 质 并 不 是 很 高 ， 对 技 术 管 理 的 认 知 度 不 够 ， 再 加 上 思 想 上 不 够 重 视 ， 导 致 整 个 土 木 工 程 施 工 中 不 能
及 时 对 存 在 的 问 题 予 以 有 效 的 发 现 和 处 理 ， 导 致 施 工 现 场 管 理 混 乱 ， 管 理 体 系 漏 洞 百 出 。
3.4 现场质量监督需要加强
要 想 保 证 土 木 工 程 的 顺 利 开 展 ， 对 整 个 施 工 现 场 进 行 科 学 有 效 的 监 督 管 理 是 非 常 必 要 的 。 土 木 工 程 施 工 所 涉 及 工 种 非 常 多 ，
而 且 有 很 多 交 叉 作 业 ， 由 于 工 期 比 较 紧 张 ， 偶 尔 还 会 出 现 抢 工 工 作 ， 所 以 整 个 施 工 环 境 非 常 复 杂 。 一 些 施 工 企 业 虽 然 制 定 了 管 理
制 度 ， 但 是 由 于 现 场 执 行 力 不 高 ， 再 加 上 管 理 人 员 分 工 方 面 存 在 很 大 不 足 ， 使 整 个 施 工 过 程 中 经 常 出 现 返 工 问 题 ， 严 重 影 响 工 程
的 顺 利 开 展 。 此 外 ， 施 工 中 缺 乏 有 效 的 沟 通 ， 各 个 单 位 和 不 同 工 种 之 间 不 能 实 现 良 好 的 沟 通 ， 致 使 工 序 交 接 不 及 时 、 质 量 控 制 不
严 格 ， 严 重 影 响 工 程 施 工 的 质 量 。
3.5 土木工程管理制度不完善
对 于 建 筑 企 业 的 发 展 来 说 ， 拥 有 完 善 的 工 程 管 理 制 度 是 提 高 施 工 质 量 和 促 进 企 业 发 展 的 重 要 保 证 。 但 是 ， 目 前 很 多 企 业 在 管
理 过 程 中 并 没 有 认 识 到 这 一 点 ， 缺 乏 完 善 的 管 理 制 度 ， 从 而 使 施 工 成 本 、 材 料 以 及 技 术 得 不 到 有 效 的 控 制 ， 同 时 也 不 能 为 施 工 质
量 提 供 可 靠 的 保 证 。 此 外 ， 由 于 管 理 不 当 也 会 导 致 施 工 安 全 问 题 出 现 ， 不 仅 影 响 了 工 程 施 工 的 进 度 和 质 量 ， 同 时 也 加 大 了 成 本 费
用 的 投 入 ， 影 响 了 企 业 经 济 效 益 的 获 得 。
4 土木工程施工管理措施
4.1 完善质量控制体系
在 建 筑 工 程 施 工 中 ， 制 度 管 理 体 系 对 工 程 发 挥 的 约 束 和 监 督 作 用 是 至 关 重 要 的 ， 是 保 证 工 程 顺 利 有 效 开 展 的 重 要 保 证 ， 并 且
能 够 在 很 大 程 度 上 保 证 工 程 的 施 工 质 量 和 施 工 进 度 。 因 此 ， 在 工 程 开 始 前 必 须 对 质 量 管 理 体 系 予 以 有 效 的 落 实 ， 实 现 对 各 个 岗 位
以 及 物 资 等 内 容 的 科 学 配 置 ，依 据 工 程 的 实 际 情 况 对 施 工 方 案 进 行 科 学 的 优 化 和 完 善 ，加 大 对 施 工 现 场 的 质 量 安 全 监 督 管 理 力 度 ，
不 管 是 材 料 方 面 还 是 人 员 方 面 都 要 严 格 按 照 管 理 制 度 进 行 管 理 ， 从 而 在 最 大 程 度 上 提 高 土 木 工 程 施 工 的 质 量 。
4.2 全面落实监理管理工作
工 程 监 理 的 科 学 开 展 为 土 木 工 程 的 顺 利 实 施 提 供 了 可 靠 的 保 证 ， 通 过 工 程 监 理 能 够 找 出 施 工 中 存 在 的 问 题 和 漏 洞 ， 及 时 采 取
有 效 的 措 施 进 行 处 理 。 再 有 就 是 整 个 施 工 过 程 中 要 注 重 对 环 境 的 保 护 工 作 ， 土 木 工 程 项 目 在 施 工 过 程 中 要 保 持 全 封 闭 施 工 法 ， 设
置 控 制 线 ， 并 且 在 施 工 周 围 装 置 广 告 牌 予 以 提 醒 。 土 木 工 程 施 工 中 会 产 生 大 量 的 建 筑 垃 圾 ， 为 了 实 现 资 源 的 节 约 回 收 再 利 用 ， 要
对 建 筑 垃 圾 进 行 仔 细 的 分 类 和 处 理 ， 在 最 大 程 度 上 将 工 程 施 工 产 生 的 不 良 影 响 降 至 最 低 ， 这 些 都 需 要 监 理 人 员 开 展 有 效 的 监 督 和
管 理 ， 才 能 得 到 更 好 的 落 实 。
4.3 落实施工现场精细化管理
土 木 工 程 项 目 施 工 现 场 ， 必 须 充 分 重 视 施 工 方 案 。 施 工 方 案 会 对 现 场 质 量 、 工 作 效 率 以 及 安 全 有 直 接 的 影 响 。 在 优 化 施 工 现
场 的 工 作 过 程 中 ，通 过 全 面 落 实 优 化 细 则 ，提 升 整 个 施 工 过 程 的 工 作 效 果 。在 优 化 过 程 中 ，需 要 同 时 兼 顾 施 工 效 果 以 及 成 本 消 耗 ，
提 升 项 目 整 体 工 作 效 率 。对 于 施 工 方 案 的 优 化 ，重 点 在 于 结 合 现 场 实 际 情 况 ，不 能 脱 离 工 作 实 际 。对 于 土 木 工 程 整 体 精 细 化 管 控 ，
必 须 充 分 重 视 施 工 材 料 控 制 ， 对 材 料 采 购 、 存 储 、 质 检 等 环 节 进 行 充 分 明 确 ， 对 材 料 控 制 要 求 进 行 严 格 控 制 ， 减 少 材 料 问 题 对 于
工 程 质 量 造 成 的 影 响 。在 开 展 材 料 采 购 的 过 程 中 ，采 购 部 门 进 行 材 料 采 购 时 要 求 合 作 商 出 具 合 格 证 书 ，打 造 工 程 材 料 供 应 链 。其 次 ，
落 实 建 筑 材 料 存 放 ，作 为 施 工 企 业 需 要 安 排 指 定 工 作 人 员 进 行 材 料 存 放 与 监 管 。材 料 存 放 需 要 科 学 的 方 法 ，尽 可 能 减 少 材 料 损 耗 。
最 后 ，加 强 材 料 质 量 检 验 。在 建 筑 施 工 现 场 ，通 过 加 强 材 料 质 量 检 验 减 少 材 料 出 现 质 量 问 题 的 概 率 ，充 分 保 证 施 工 现 场 材 料 质 量 ，
以 提 升 项 目 建 设 整 体 效 果 。
4.4 加大土木工程施工安全管理力度
在 土 木 工 程 施 工 中 ， 很 多 基 础 开 挖 的 深 度 非 常 深 ， 因 此 为 了 充 分 保 证 工 程 施 工 的 安 全 性 ， 在 开 工 之 前 就 要 进 行 专 家 论 证 ， 并
且 依 据 专 家 意 见 来 开 展 各 项 管 理 工 作 ， 为 工 程 的 顺 利 开 展 奠 定 良 好 的 基 础 。 尤 其 是 这 几 年 新 冠 疫 情 爆 发 以 来 ， 施 工 现 场 必 须 做 好
疫 情 防 护 管 理 工 作 ， 严 格 按 照 相 关 部 门 的 管 理 规 定 来 制 定 科 学 的 防 疫 方 案 。 相 关 工 作 包 括 ： 员 工 每 天 进 行 健 康 登 记 ， 对 健 康 码 和
行 程 码 进 行 仔 细 的 核 查 ， 测 量 体 温 ， 并 要 求 带 口 罩 上 岗 ； 对 于 那 些 从 高 风 险 地 区 返 回 的 员 工 要 有 效 落 实 上 报 制 度 ， 并 且 员 工 要 持
有 4 8 小 时 内 的 核 酸 阴 性 证 明 ， 否 则 拒 绝 其 进 入 施 工 场 地 ； 要 定 期 组 织 工 作 人 员 对 办 公 区 、 住 宿 区 以 及 施 工 现 场 、 食 堂 等 进 行 消 毒
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技术探讨
处 理 ， 施 工 现 场 设 置 专 门 的 隔 离 室 ， 并 且 配 置 防 护 服 以 及 一 次 性 口 罩 、 手 套 等 医 用 物 资 ， 以 备 急 需 。 此 外 ， 在 工 程 项 目 施 工 中 ，
管 理 人 员 也 要 对 施 工 中 的 各 种 安 全 隐 患 进 行 仔 细 的 排 查 ， 制 定 安 全 管 理 台 账 ， 一 旦 发 现 存 在 安 全 隐 患 ， 要 立 即 上 报 并 采 取 有 效 的
措 施 进 行 解 决 ， 最 大 限 度 保 证 施 工 的 顺 利 开 展 ， 保 证 管 理 人 员 、 施 工 人 员 的 人 身 安 全 。
4.5 提高人员素质，保证管理质量
在 对 建 筑 工 程 管 理 模 式 进 行 创 新 的 过 程 中 ， 一 定 要 对 人 员 的 素 质 予 以 高 度 的 重 视 。 当 前 很 多 企 业 已 经 充 分 认 识 到 人 才 对 企 业
发 展 以 及 工 程 管 理 质 量 的 重 要 性 。 因 此 ， 建 筑 企 业 必 须 建 立 完 善 的 ， 高 标 准 的 人 才 标 准 体 系 ， 要 求 相 关 岗 位 的 工 作 人 员 不 仅 要 对
本 专 业 和 本 岗 位 的 知 识 予 以 熟 练 的 掌 握 ， 同 时 还 要 具 有 良 好 的 职 业 道 德 素 养 。 此 外 ， 在 项 目 筹 备 过 程 中 ， 企 业 还 要 对 相 关 人 员 进
行 培 训 ， 确 保 所 有 的 管 理 人 员 、 施 工 技 术 人 员 都 能 够 对 工 程 的 实 际 情 况 有 详 细 的 了 解 ， 并 且 达 到 专 业 技 术 上 的 要 求 。 同 时 ， 还 要
对 其 进 行 动 态 的 考 核 ， 尤 其 是 管 理 人 员 、 技 术 人 员 要 进 行 针 对 性 的 考 核 ， 配 置 相 应 的 奖 惩 机 制 ， 积 极 鼓 励 工 作 人 员 不 断 提 高 自 身
的 专 业 水 平 和 综 合 素 质 ， 使 其 更 好 地 投 入 工 作 中 ， 为 企 业 发 展 服 务 。
4.6 完善建筑施工技术创新机制
面 对 新 时 代 的 发 展 ， 每 个 行 业 的 发 展 速 度 都 非 常 快 ， 土 木 工 程 行 业 也 是 如 此 。 但 是 ， 在 实 际 的 发 展 过 程 中 ， 企 业 内 部 人 员 的
综 合 素 质 水 平 并 不 高 ， 因 此 导 致 其 无 法 更 好 地 适 应 先 进 的 施 工 技 术 。 同 时 ， 施 工 技 术 的 优 化 创 新 也 受 到 一 定 的 限 制 。 基 于 此 ， 建
筑 施 工 企 业 就 要 注 重 对 专 业 人 才 的 引 进 ， 并 且 对 员 工 开 展 定 期 的 技 术 培 训 ， 通 过 内 部 培 训 或 者 专 家 讲 座 的 方 式 来 提 高 施 工 人 员 的
专 业 技 术 水 平 ， 并 且 促 进 施 工 技 术 创 新 ； 为 了 对 员 工 工 作 的 积 极 性 进 行 督 促 ， 企 业 还 要 建 立 完 善 的 奖 惩 机 制 ， 对 消 极 怠 工 、 不 按
规 定 施 工 的 员 工 予 以 处 罚 ， 对 表 现 优 秀 的 员 工 予 以 有 效 的 鼓 励 ； 施 工 企 业 还 要 依 据 施 工 现 场 的 气 候 条 件 、 土 质 条 件 等 多 种 因 素 对
施 工 技 术 进 行 创 新 ， 在 最 大 程 度 上 减 少 外 界 环 境 对 施 工 产 生 的 不 利 影 响 。 做 好 施 工 监 督 管 理 ， 科 学 落 实 施 工 技 术 ， 在 最 大 程 度 上
保 证 工 程 的 施 工 质 量 。
4.7 对工程管理进行创新，提高资源利用率
通 过 对 管 理 方 式 进 行 创 新 ，能 够 在 很 大 程 度 上 提 高 资 源 的 利 用 率 ，将 管 理 优 势 转 变 为 发 展 优 势 ，再 将 发 展 优 势 转 化 为 技 术 优 势 ，
从 而 实 现 施 工 技 术 的 创 新 和 发 展 。 土 木 工 程 本 身 具 有 很 强 的 综 合 性 与 复 杂 性 ， 而 且 涉 及 的 范 围 非 常 广 ， 因 此 在 实 际 施 工 中 经 常 会
出 现 施 工 材 料 配 置 不 科 学 、 人 员 安 排 不 合 理 等 情 况 。 但 是 ， 通 过 对 施 工 管 理 进 行 创 新 和 优 化 ， 则 能 够 在 很 大 程 度 上 减 少 这 一 问 题
发 生 的 概 率 ，最 终 实 现 资 源 的 优 化 配 置 ，提 高 人 力 、物 力 以 及 财 力 的 管 理 。例 如 ，在 对 人 员 进 行 管 理 时 ，可 以 采 用 专 人 专 岗 的 方 式 ，
尽 量 避 免 一 人 多 岗 的 情 况 出 现 ， 由 此 对 工 作 岗 位 职 责 进 行 更 加 清 晰 的 明 确 ， 一 旦 出 现 问 题 ， 能 够 在 第 一 时 间 找 到 责 任 人 ， 充 分 提
高 管 理 的 效 率 和 质 量 。
结语
在 土 木 工 程 发 展 过 程 中 ， 要 想 保 证 其 能 顺 利 有 效 的 开 展 ， 就 必 须 依 据 工 程 的 实 际 情 况 来 制 定 专 门 的 管 理 方 案 和 实 施 细 则 ， 此
外 管 理 层 也 要 从 思 想 意 识 上 对 管 理 工 作 予 以 高 度 的 重 视 ， 并 且 加 大 施 工 管 理 的 力 度 ， 将 各 项 责 任 落 实 到 位 。 同 时 ， 还 要 加 强 施 工
人 员 的 培 训 ，不 断 提 高 其 综 合 素 质 和 专 业 技 术 水 平 ，一 旦 发 现 施 工 中 存 在 问 题 就 要 及 时 解 决 ，在 最 大 程 度 上 保 证 工 程 的 顺 利 开 展 ，
为 企 业 创 造 更 多 的 经 济 效 益 和 社 会 效 益 。
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