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摘 要: 在 EPC 工程总承包模式下,施工企业的安全管理是一个综合性的系统工程。加强施工工艺的控制,降低施工安全事故,提升施工质量,
是施工单位的责任和任务。当前装配式建筑在施工安全管理中还存在许多问题有待解决。对 EPC 项目总承包模式下的安全管理问题进行分析,并
就其设计和施工阶段的安全管理问题进行了探讨。
关键词: 装配式建筑;EPC 总承包;安全管理
随 着 经 济 的 发 展 , 工 程 项 目 的 数 量 和 规 模 都 在 不 断 扩 大 , 施 工 单 位 对 施 工 技 术 和 各 类 机 械 设 备 的 需 求 也 在 日 益 增 长 E P C 施 工
模 式 在 工 程 实 践 中 的 实 施 ,既 可 确 保 工 程 总 承 包 方 进 行 工 业 化 建 设 与 发 展 ,又 可 确 保 工 程 的 精 细 管 理 。通 过 对 工 程 质 量 、安 全 管 理 、
进 度 等 各 个 环 节 的 管 理 与 控 制 , 可 以 使 工 程 取 得 预 期 的 成 果 [ 1 ]。
1 EPC 项目总包模式下的安全管理问题
1.1 安全管理责任界定不清
当 前 我 国 现 行 法 律 对 E P C 总 包 安 全 管 理 的 内 容 及 标 准 尚 不 清 楚 , 安 全 管 理 工 作 的 专 业 性 和 复 杂 性 较 高 , 在 执 行 中 易 发 生 下 列
问 题 : 一 是 E P C 总 承 包 单 位 与 分 包 单 位 的 安 全 管 理 交 叉 重 叠 , “ 重 复 指 挥 ” , 导 致 信 息 交 流 不 顺 畅 , 资 源 消 耗 严 重 , 而 且 很 容 易
产 生 管 理 上 的 “ 都 管 , 都 不 管 ” 的 管 理 问 题 ; 二 是 E P C 项 目 发 包 人 在 项 目 外 包 后 , 不 进 行 项 目 的 经 营 , 导 致 项 目 的 经 营 不 规 范 ,
最 后 形 成 了“ 以 包 代 管 ”的 局 面;三 是 由 于 装 配 式 建 筑 安 全 管 理 工 作 的 专 业 性 和 复 杂 性 ,容 易 产 生“ 畏 惧 心 理 ”、不 愿 意 管 理 、“ 总
包 ” 和 “ 分 包 ” 在 某 些 合 并 环 节 容 易 产 生 管 理 死 角 。
1.2 设计与施工衔接不足
E P C 工 程 目 前 有 两 种 模 式 : 一 是 设 计 方 牵 头 , 将 工 程 分 包 ; 二 是 由 总 承 包 企 业 牵 头 , 自 行 承 担 项 目 的 设 计 内 容 。 E P C 工 程 在
设 计 部 门 的 领 导 下 , 在 工 程 承 包 过 程 中 , 常 常 无 法 跳 出 惯 性 思 维 的 局 限 , 无 法 与 施 工 方 进 行 有 效 的 沟 通 ; 由 于 缺 乏 对 建 筑 工 程 的
安 全 风 险 的 考 虑 ,无 法 对 建 筑 工 程 的 安 全 责 任 进 行 合 理 、有 效 的 划 分 。E P C 项 目 是 以 总 承 包 为 主 体 ,独 立 承 担 工 程 设 计 的 过 程 中 ,
施 工 总 承 包 更 多 地 注 重 于 项 目 的 进 度 和 效 益 , 而 对 全 过 程 的 安 全 体 系 却 缺 乏 整 体 的 重 视 。 另 外 , 装 配 式 建 筑 是 一 种 全 新 的 、 面 向
装 配 式 建 筑 设 计 和 施 工 的 新 型 建 筑 形 式 ; 设 计 单 位 和 施 工 单 位 都 没 有 相 应 的 施 工 经 验 , 施 工 和 安 全 管 理 的 融 合 和 衔 接 也 远 远 不 够 ,
给 施 工 现 场 的 安 全 管 理 增 添 了 许 多 不 确 定 的 因 素 [ 2 ]。
1.3 装配式建筑施工作业人才短缺
装 配 式 建 筑 作 为 一 种 新 兴 的 行 业 , 其 施 工 相 对 于 传 统 的 现 浇 式 施 工 而 言 , 将 会 更 加 复 杂 , 并 且 需 要 较 高 的 人 员 素 质 和 经 验 。
根 据 调 查 , 目 前 国 内 尚 有 近 一 百 万 名 的 装 配 施 工 技 术 人 员 短 缺 , 与 产 业 发 展 的 需 求 相 去 甚 远 。 大 量 没 有 经 过 专 门 训 练 的 操 作 工 人 ,
以 及 没 有 经 验 的 工 程 技 术 人 员 , 在 工 地 上 进 行 拼 装 施 工 , 造 成 了 很 大 的 安 全 隐 患 。 工 业 工 人 中 , 大 部 分 从 事 装 配 式 建 筑 的 工 人 都
没 有 经 过 系 统 的 专 业 培 训 ,缺 少 相 关 的 施 工 经 验 ,不 能 满 足 对 预 制 件 的 安 装 、搬 运 和 吊 装 的 要 求 ,且 操 作 人 员 的 安 全 技 术 水 平 较 低 ,
存 在 团 队 的 安 全 组 织 不 到 位 等 情 况 。 在 工 程 建 设 中 , 工 程 技 术 人 员 缺 少 指 挥 和 现 场 安 全 风 险 的 预 判 [ 3 ]。
2 EPC 模式下装配式建筑工程质量安全管理思路
2.1 EPC 模式下装配式建筑工程安全管理要求
根 据 国 家 《 大 力 发 展 装 配 式 建 筑 的 指 导 意 见 》 , 须 对 装 配 式 施 工 项 目 的 质 量 和 安 全 进 行 严 格 的 监 督 。 要 充 分 利 用 B I M 技 术 的
优 点 , 推 动 组 装 行 业 的 信 息 化 、 智 能 化 和 精 细 化 设 计 。 在 工 程 施 工 中 , 要 构 建 与 E P C 模 型 相 适 应 的 施 工 全 过 程 质 量 监 控 系 统 , 并
对 产 品 部 件 的 生 产 、 检 验 、 装 配 、 施 工 、 竣 工 等 过 程 进 行 全 面 的 质 检 , 以 保 证 工 程 的 质 量 和 安 全 管 理 [ 4 ]。
2.2EPC 模式下装配式建筑工程安全管理要点
2 . 2 . 1 发 挥 E P C 模 式 优 势
E P C 工 程 总 承 包 体 系 的 建 立 与 传 统 的 施 工 合 同 相 比 , 具 有 显 著 的 优 越 性 : 一 是 更 注 重 于 全 面 的 规 划 和 引 导 , 为 整 体 施 工 方 案
的 优 化 和 提 升 提 供 了 条 件 ; 二 是 消 除 设 计 、 采 购 、 施 工 中 的 脱 节 、 制 约 等 矛 盾 , 保 证 三 大 工 作 流 程 的 顺 畅 , 保 证 工 程 质 量 ; 三 是
对 工 程 质 量 责 任 的 主 体 进 行 了 界 定 , 使 其 更 加 便 于 在 责 任 到 人 的 前 提 下 , 实 现 对 工 程 质 量 问 题 的 责 任 的 倒 查 。 根 据 E P C 模 式 的 上
述 优 点 , 提 出 了 以 设 计 为 中 心 , 以 项 目 为 主 线 , 分 阶 段 制 订 质 量 控 制 战 略 和 具 体 措 施 , 把 项 目 的 质 量 安 全 管 理 职 责 分 解 到 设 计 方 、
采 购 方 、 施 工 方 ; 通 过 对 分 包 方 、 监 理 方 、 供 方 等 方 面 的 监 督 , 实 现 了 E P C 施 工 过 程 中 各 个 环 节 的 责 任 倒 查 , 从 而 形 成 了 E P C 施
工 过 程 中 各 方 面 共 同 努 力 的 良 好 局 面 [ 5 ]。
2 . 2 . 2 顺 应 装 配 式 建 筑 特 点
建 立 品 质 管 理 方 法 具 有 以 下 优 点:第 一 ,可 改 善 工 程 建 设 的 品 质 。采 用 工 业 化 生 产 的 结 构 ,可 以 防 止 墙 体 开 裂 、渗 漏 等 常 见 问 题 ,
大 大 提 高 了 安 全 性 、 防 火 性 和 耐 用 性 ; 二 是 促 进 供 需 平 衡 。 提 高 质 量 , 缩 短 工 期 , 降 低 成 本 , 可 以 起 到 很 好 的 遏 制 房 地 产 价 格 的
作 用 。 有 利 于 文 明 施 工 , 安 全 管 理 , 保 护 环 境 , 节 省 能 源 。 鉴 于 上 述 装 配 式 施 工 的 特 殊 性 , 在 施 工 过 程 中 应 突 出 构 件 设 计 、 生 产 、
安 装 等 环 节 的 施 工 控 制 , 从 而 带 动 设 计 、 采 购 、 施 工 三 个 关 键 环 节 的 质 量 和 安 全 管 理 。
EPC 工程总承包模式下装配式建筑施工安全管理研究
龚蔚兰 / 湖南电子科技职业学院 湖南长沙 410000
摘 要: 在 EPC 工程总承包模式下,施工企业的安全管理是一个综合性的系统工程。加强施工工艺的控制,降低施工安全事故,提升施工质量,
是施工单位的责任和任务。当前装配式建筑在施工安全管理中还存在许多问题有待解决。对 EPC 项目总承包模式下的安全管理问题进行分析,并
就其设计和施工阶段的安全管理问题进行了探讨。
关键词: 装配式建筑;EPC 总承包;安全管理
152 | CHINA HOUSING FACILITIES
施工技术
3 EPC 模式下装配式建筑工程质量安全管理体系构建
3.1 落实安全生产主体责任
3 . 1 . 1 全 面 落 实 全 员 安 全 生 产 责 任 制
落 实 安 全 管 理 责 任 制 , 保 证 各 项 工 作 落 实 到 岗 、 到 人 。 贯 彻 落 实 安 全 职 责 , 保 证 各 项 安 全 管 理 体 系 的 实 施 , 保 证 安 全 措 施 的
有 效 实 施 。 加 强 对 基 层 生 产 管 理 人 员 安 全 管 理 和 专 业 技 术 知 识 的 培 训 和 教 育 , 从 根 本 上 解 决 基 层 安 全 管 理 工 作 和 履 职 能 力 不 足 的
问 题 , 提 高 基 层 生 产 管 理 工 作 人 员 安 全 管 理 责 任 心 和 业 务 工 作 能 力 。 明 确 本 单 位 领 导 的 安 全 工 作 责 任 和 岗 位 的 技 术 规 范 , 以 保 证
所 有 的 安 全 管 理 制 度 落 实 到 位 。 要 加 强 对 班 组 长 和 员 工 的 安 全 教 育 和 培 训 , 使 他 们 能 够 自 觉 地 、 严 格 地 执 行 各 项 安 全 规 定 和 操 作
规 范 。
3 . 1 . 2 持 续 加 大 安 全 生 产 投 入 力 度
建 设 单 位 必 须 保 证 必 要 的 投 资 , 保 证 其 安 全 生 产 所 必 须 的 投 资 , 按 时 、 全 额 地 从 安 全 文 明 工 程 项 目 中 抽 取 、 运 用 。 保 证 保 安
人 员 配 备 并 规 范 化 使 用;保 证 所 有 车 间 及 各 工 序 的 各 项 防 护 设 施 均 满 足 安 全 要 求;保 证 安 全 隐 患 排 查 整 治 和 生 产 经 营 状 况 的 改 进 ,
各 项 物 资 都 能 按 时 得 到 落 实 。
3.2 采购阶段的质量安全管理
策 略 型 的 组 装 包 括 混 凝 土 、 钢 、 木 结 构 等 , 其 材 质 的 好 坏 将 对 结 构 的 整 体 性 能 产 生 重 要 的 影 响 。 施 工 企 业 要 加 强 对 原 材 料 的
管 理 , 严 格 控 制 原 材 料 的 质 量 。 在 采 购 过 程 中 , 必 须 坚 持 “ 优 中 选 优 ” 的 思 想 , 通 过 大 量 的 数 据 分 析 , 选 出 具 有 良 好 信 誉 和 质 量
保 证 的 供 货 商 , 再 由 各 个 利 益 相 关 者 实 地 核 实 , 最 后 选 定 合 适 的 供 货 商 。 在 技 术 保 证 上 , 总 承 包 单 位 可 以 利 用 B I M 技 术 构 建 装 配
式 建 筑 物 的 结 构 模 式 , 并 将 其 与 模 型 上 标 注 的 资 料 相 融 合 ; 提 供 材 料 种 类 、 数 量 和 尺 寸 等 方 面 的 资 料 。 在 组 件 组 装 阶 段 , 采 用 动
态 的 方 式 对 物 料 的 利 用 进 行 动 态 的 控 制 , 以 避 免 物 料 的 损 失 。 在 采 购 的 组 织 和 经 营 方 面 , 总 承 包 方 要 根 据 施 工 项 目 的 实 际 情 况 ,
组 成 一 支 由 总 包 负 责 人 负 责 的 专 业 采 办 队 伍 , 并 对 施 工 项 目 的 材 料 进 行 全 面 负 责 。 在 采 购 过 程 中 , 必 须 做 到 “ 早 识 别 , 早 确 认 ,
早 处 理 ” ; “ 提 前 解 决 ” 是 指 由 采 购 单 位 与 设 计 方 、 施 工 方 搭 建 起 一 条 “ 沟 通 ” 的 桥 梁 , 施 工 前 由 质 检 信 息 系 统 进 行 整 合 , 并 在
施 工 过 程 中 发 现 潜 在 的 质 量 隐 患 ; 制 定 紧 急 反 应 计 划 , 杜 绝 安 全 事 故 。
3.3 设计安全管理
3 . 3 . 1 破 除 传 统 设 计 惯 性 思 维
在 进 行 装 配 式 建 筑 的 过 程 中 , 必 须 从 思 想 上 改 变 , 提 高 安 全 设 计 的 认 识 , 把 安 全 工 作 和 施 工 建 设 联 系 起 来 。 另 外 , 由 于 装 配
式 结 构 构 件 多 、 自 重 大 、 构 件 运 输 和 吊 装 风 险 高 , 因 此 , 在 装 配 施 工 中 要 注 意 装 配 构 件 的 可 调 运 和 安 装 方 便 等 问 题 。
3 . 3 . 2 加 强 沟 通 协 调
E P C 总 包 与 设 计 方 要 密 切 合 作 , 工 程 技 术 部 门 要 在 设 计 阶 段 进 行 前 期 干 预 , 尽 量 避 免 工 程 的 设 计 和 施 工 的 危 险 。 负 责 组 织 图
纸 审 查 , 深 入 研 究 , 提 出 施 工 、 制 造 和 安 装 要 求 。 在 B I M 技 术 基 础 上 进 行 装 配 式 建 筑 工 程 的 安 全 性 控 制 。 B I M 技 术 在 装 配 式 建 筑
工 程 建 设 中 所 起 到 的 重 要 作 用 和 目 标 是 从 设 计 之 始 就 决 定 了 其 在 工 程 建 设 中 所 起 到 的 重 要 作 用 。
3 . 3 . 3 及 时 优 化 与 整 改
在 装 配 式 建 筑 的 建 设 中 , 项 目 设 计 是 一 个 重 要 的 环 节 , 它 包 含 了 大 量 的 前 期 设 计 和 后 期 建 设 的 相 关 信 息 ; 所 以 , 设 计 的 好 坏
直 接 关 系 到 整 个 工 程 的 质 量 。 通 过 B I M 技 术 , 设 计 人 员 对 每 个 组 件 进 行 建 模 , 并 通 过 B I M 模 型 建 立 切 割 、 漫 游 、 测 距 、 撞 击 筛 选
等 功 能 , 以 识 别 出 产 品 的 潜 在 质 量 隐 患 , 并 将 其 输 入 到 数 据 库 中 , 由 各 个 参 与 者 对 B I M 模 型 进 行 分 析 和 沟 通 , 最 后 总 结 出 相 应 的
方 案 。 在 整 个 工 程 项 目 中 , 应 把 项 目 的 质 量 控 制 任 务 分 解 到 每 个 项 目 的 技 术 专 家 身 上 , 再 通 过 设 计 中 坚 力 量 和 专 业 的 设 计 咨 询 来
监 控 整 个 项 目 的 进 度 。 为 避 免 工 程 项 目 的 施 工 质 量 风 险 , 设 计 者 必 须 将 预 制 板 的 尺 寸 信 息 和 材 料 信 息 录 入 到 工 程 质 量 安 全 管 理 体
系 中 , 并 根 据 可 视 化 的 构 件 模 式 , 给 出 相 应 的 解 决 方 案 ; 对 产 品 的 结 构 进 行 适 时 的 调 整 和 优 化 。
3.4 施工安全管理
3 . 4 . 1 加 强 施 工 作 业 人 员 教 育 管 理
E P C 项 目 总 包 建 设 单 位 要 健 全 和 健 全 其 建 设 管 理 制 度 , 并 建 立 健 全 其 安 全 风 险 评 估 机 制 , 强 化 对 员 工 的 管 理 。 目 前 我 国 建 筑
工 程 建 设 中 ,由 于 工 人 的 素 质 较 差 ,必 须 加 强 技 术 培 训 ,健 全 相 关 的 规 章 制 度 。有 能 力 的 公 司 可 以 根 据 自 己 公 司 的 建 设 发 展 方 向 ,
组 建 自 己 的 比 较 稳 定 的 工 业 工 人 ,培 养 熟 练 的 工 程 技 术 人 才 。实 施 施 工 技 术 知 识 及 3 级 的 安 全 知 识 培 训 ,制 定 施 工 程 序 、要 点 、规 范;
对 安 全 隐 患 的 处 理 及 相 关 的 知 识 进 行 细 致 的 讲 解 , 并 按 照 相 关 规 定 进 行 安 全 生 产 。 同 时 , 要 强 化 安 全 风 险 和 营 救 工 作 , 减 少 灾 害
的 发 生 。
3 . 4 . 2 确 保 预 制 混 凝 土 构 件 质 量
预 制 混 凝 土 构 件 的 质 量 直 接 影 响 着 装 配 式 建 筑 的 施 工 质 量 和 安 全 性 。 在 预 制 混 凝 土 构 件 生 产 及 运 输 时 , 要 注 意 防 止 构 件 的 预
埋 件 、 吊 点 的 摆 放 等 不 符 合 、 损 坏 等 情 况 。 要 加 强 对 构 件 的 质 量 验 收 , 防 止 因 不 符 合 要 求 而 造 成 的 安 全 事 故 。 强 化 施 工 现 场 施 工
构 件 的 管 理 , 及 时 制 订 施 工 现 场 临 时 堆 放 计 划 , 防 止 因 施 工 中 出 现 的 翻 车 等 事 故 而 对 预 制 混 凝 土 构 件 的 损 伤 。
3 . 4 . 3 确 保 起 重 机 械 正 常 运 转
在 施 工 过 程 中 , 必 须 使 用 起 重 机 进 行 施 工 , 并 确 保 其 基 本 安 全 性 。 在 工 地 上 设 置 的 起 重 机 必 须 检 查 装 置 的 状 态 , 以 保 证 其 工
作 的 顺 利 进 行 。 要 强 化 起 升 工 艺 的 安 全 管 理 , 合 理 调 配 起 升 人 员 , 保 证 其 持 证 上 岗 , 防 止 出 现 疲 劳 现 象 。 在 吊 装 之 前 , 必 须 将 吊
点 的 地 点 标 注 在 预 制 的 钢 筋 上 , 并 按 照 规 程 进 行 。 按 照 要 求 , 对 吊 具 和 吊 索 进 行 定 期 检 查 , 并 及 时 进 行 替 换 。 还 可 以 使 用 专 门 的
悬 挂 装 置 , 以 避 免 预 制 的 水 泥 部 件 掉 落 。
3 . 4 . 4 制 订 科 学 高 效 的 质 量 安 全 控 制 计 划
在 E P C 模 式 下 ,施 工 期 是 项 目 的 关 键 环 节 ,总 包 必 须 运 用 B I M 技 术 对 其 进 行 建 模 ,并 将 P D C A 的 品 质 控 制 规 则 应 用 于 项 目 管 理 中 。
在 规 划 过 程 中 ,总 包 应 提 前 制 定 出 一 套 科 学 有 效 的 施 工 质 量 控 制 方 案 ,并 将 方 案 的 内 容 输 入 到 Q S 中 ,由 各 个 有 关 部 门 进 行 分 析 论 证 ,
以 保 证 工 程 的 质 量 控 制 效 果 。 在 项 目 实 施 过 程 中 , 施 工 单 位 要 认 真 落 实 质 量 管 理 方 案 , 对 构 件 进 场 、 堆 放 、 吊 装 、 质 检 等 各 方 面
2023.07 | 153
施工技术
进 行 严 密 的 管 理 , 避 免 发 生 任 何 质 量 问 题 。 检 查 期 间 , 各 方 参 考 B I M 技 术 的 实 时 进 展 资 料 , 从 多 角 度 、 全 方 位 地 检 查 项 目 的 质 量 ,
从 而 判 断 出 项 目 中 的 哪 个 项 目 有 质 量 问 题 。在 处 理 和 改 善 阶 段 ,对 验 收 中 出 现 的 问 题 进 行 统 一 纠 正 ,保 证 项 目 的 品 质 达 到 质 量 标 准 。
3 . 4 . 5 加 强 施 工 现 场 管 理
加 强 施 工 现 场 管 理 ,保 证 外 架 桥 施 工 速 度 能 达 到 起 重 要 求 ,并 对 容 易 掉 落 的“ 四 口 ”、“ 五 临 边 ”等 部 位 进 行 封 堵 。防 止 高 空 坠 落 。
由 于 混 凝 土 构 件 的 起 重 技 术 要 求 , 在 施 工 现 场 不 能 设 置 维 修 网 时 , 在 施 工 现 场 出 现 混 凝 土 、 零 部 件 等 造 成 的 不 安 全 因 素 , 可 采 取
临 边 设 置 围 栏 等 措 施 , 然 后 再 架 设 安 全 网 来 围 挡 , 以 防 止 高 处 坠 物 造 成 物 体 打 击 伤 害 事 故 的 发 生 。 对 装 配 式 建 筑 的 现 场 组 织 进 行
优 选 ,在 现 场 的 布 局 中 ,必 须 清 楚 地 确 定 部 件 的 摆 放 和 运 行 路 径 ,并 在 工 地 上 进 行 严 格 的 实 施 。在 新 建 成 或 原 有 建 筑 物 的 顶 面 上 ,
必 须 制 定 相 应 的 回 覆 设 计 , 并 进 行 相 应 的 承 载 能 力 的 估 算 。
3.5 构建嵌入 BIM 技术的工程质量安全管理体系
B I M 的 作 用 表 现 在 将 各 种 不 同 的 建 筑 资 料 整 合 到 B I M 的 数
据 模 式 中 , 并 利 用 不 同 的 专 业 软 件 进 行 协 调 操 作 , 使 工 程 项 目
的 设 计 、 采 购 、 施 工 、 运 维 等 各 个 环 节 的 信 息 资 料 得 到 整 合 、
分 析 和 应 用 。 基 于 B I M 技 术 , 结 合 区 块 链 、 物 联 网 、 A I 等 先 进
的 信 息 化 技 术 , 结 合 E P C 项 目 总 承 包 、 装 配 式 施 工 技 术 特 点 ,
统 筹 协 调 、 有 机 串 联 装 配 式 建 筑 工 程 项 目 总 承 包 商 、 各 分 包 商
等 利 益 相 关 者 ; 以 B I M 技 术 为 基 础 , 构 建 工 程 质 量 安 全 管 理 系
统 的 一 体 化 管 理 系 统 , 为 工 程 质 量 安 全 管 理 提 供 有 效 保 障 。 具
体 如 图 1 所 示 。
包 之 日 起 , 对 包 括 设 计 、 采 购 、 施 工 等 各 主 要 环 节 的 施 工 全 过 程 进 行 全 方 位 的 夯 实 。 从 设 计 开 始 , 针 对 用 户 的 需 要 , 对 其 进 行 总
体 设 计 , 再 分 解 到 各 个 阶 段 、 分 包 商 和 组 织 系 统 的 各 个 层 面 , 再 将 这 些 基 础 信 息 、 分 解 目 标 、 定 量 分 析 的 成 果 整 合 到 总 承 包 商 、
业 主 方 和 设 计 方 ; 负 责 项 目 建 设 、 分 包 、 监 理 ; 为 用 户 提 供 实 时 动 态 的 信 息 支 撑 。 比 如 , 在 影 响 工 程 质 量 、 造 价 、 进 度 等 重 要 的
工 程 项 目 中 , 运 用 B I M 模 型 切 割 、 漫 游 、 测 距 、 跨 学 科 交 叉 和 筛 选 等 技 术 , 能 够 及 早 地 检 测 出 质 量 问 题 , 为 工 程 提 供 最 佳 的 解 决
办 法 。通 过 存 储 、对 接 、交 互 和 验 证 ,确 保 工 程 建 设 期 间 信 息 和 信 息 的 有 效 对 接 和 共 享 ,确 保 工 程 建 设 中 出 现 的 问 题 得 到 有 效 解 决 。
3 . 5 . 2 装 配 式 建 筑 质 量 安 全 管 理 职 能 信 息 集 成
工 程 质 量 跟 踪 分 为 设 计 、 生 产 、 出 厂 检 验 ; 零 件 的 运 输 、 堆 叠 , 部 件 的 检 验 、 卸 货 、 堆 放 ; 另 外 , 装 配 施 工 中 还 包 括 施 工 现
场 的 吊 装 、 构 件 的 装 配 、 构 件 的 检 验 ; 而 在 同 一 装 配 式 建 筑 中 , 还 有 成 本 、 进 度 管 理 等 多 个 平 行 功 能 , 这 些 功 能 都 需 要 通 过 信 息
化 技 术 进 行 统 筹 、 调 度 和 整 合 , 从 而 实 现 以 E P C 模 式 为 基 础 的 工 程 质 量 控 制 。 将 质 量 管 理 职 能 与 质 量 管 理 工 作 的 数 据 集 成 到 B I M
模 型 中 ,并 将 各 职 能 部 门 的 质 量 管 理 责 任 与 计 划 结 合 起 来 ,并 在 以 后 的 工 作 中 逐 步 增 加 ,最 终 形 成 各 职 能 部 门 的 质 量 管 理 数 据 库;
为 实 现 设 计 、 采 购 、 施 工 等 各 个 阶 段 的 质 量 管 理 功 能 , 提 供 了 实 时 的 数 据 基 础 和 信 息 支 撑 。
3 . 5 . 3 装 配 式 建 筑 供 应 链 质 控 信 息 集 成
过 去 , 在 大 规 模 的 工 程 项 目 中 , 由 于 信 息 阻 塞 、 信 息 不 对 称 甚 至 信 息 的 “ 孤 岛 ” 等 问 题 一 直 是 工 程 设 计 、 采 购 、 施 工 中 普 遍
存 在 的 问 题 。 通 过 建 立 基 于 信 息 的 供 应 链 信 息 集 成 平 台 , 可 以 通 过 疏 堵 , 消 除 各 参 与 方 、 各 部 门 因 信 息 不 对 称 、 中 梗 阻 而 产 生 的
工 程 质 量 信 息 交 互 障 碍 。 在 此 基 础 上 , 提 出 了 一 种 面 向 E P C 总 装 企 业 的 信 息 整 合 体 系 , 包 括 了 企 业 物 流 、 资 金 流 、 信 息 流 三 个 环
节 的 资 源 整 合 ; 在 感 知 层 面 嵌 入 物 联 网 技 术 、 二 维 码 扫 描 技 术 、 R F I D 技 术 、 G P S / G I S 技 术 , 能 够 实 时 采 集 到 各 种 建 材 和 其 他 物 品
的 位 置 、 数 量 等 数 据 , 并 实 时 上 传 到 下 一 层 次 ; 区 域 块 链 是 一 种 分 散 的 、 弱 中 心 性 的 多 个 业 务 块 组 成 的 , 每 一 个 具 有 标 记 的 业 务
块 都 是 独 立 的 、 经 过 加 密 验 证 的 、 可 以 作 为 数 据 库 的 有 效 数 据 , 保 证 了 所 有 的 数 据 信 息 的 真 实 性 ; 交 互 层 面 为 政 府 监 管 部 门 、 企
业 质 量 安 全 管 理 信 息 化 综 合 平 台 的 运 营 维 护 人 员 、 装 配 式 楼 宇 的 各 个 环 节 进 行 信 息 的 录 入 和 分 享 。
结语
在 E P C 项 目 施 工 中 ,施 工 企 业 的 安 全 管 理 是 一 个 综 合 性 的 系 统 工 程 。加 强 施 工 工 艺 的 控 制 ,降 低 施 工 安 全 事 故 ,提 升 施 工 质 量 ,
是 施 工 单 位 的 责 任 和 任 务 。 随 着 其 在 我 国 的 不 断 发 展 和 普 及 , E P C 项 目 在 工 程 中 应 着 重 解 决 以 下 几 个 问 题 : 一 是 加 大 对 设 计 和 建
设 的 整 合 , 充 分 发 展 B I M 技 术 在 施 工 中 的 应 用 。 二 是 要 加 强 对 新 型 装 配 式 施 工 的 培 训 , 并 采 取 高 职 院 校 、 产 业 基 地 教 育 、 实 训 等
形 式 , 加 速 我 国 新 型 装 配 式 施 工 人 才 的 培 育 。 三 是 要 扩 大 国 际 的 眼 界 , 借 鉴 外 国 的 先 进 施 工 技 术 和 管 理 方 法 。
参考文献
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[5] 江盛权 . 论以设计院为主体的 EPC 工程总承包模式下的安全文明施工管理 [J]. 建筑安
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是施工单位的责任和任务。当前装配式建筑在施工安全管理中还存在许多问题有待解决。对 EPC 项目总承包模式下的安全管理问题进行分析,并
就其设计和施工阶段的安全管理问题进行了探讨。
关键词: 装配式建筑;EPC 总承包;安全管理
随 着 经 济 的 发 展 , 工 程 项 目 的 数 量 和 规 模 都 在 不 断 扩 大 , 施 工 单 位 对 施 工 技 术 和 各 类 机 械 设 备 的 需 求 也 在 日 益 增 长 E P C 施 工
模 式 在 工 程 实 践 中 的 实 施 ,既 可 确 保 工 程 总 承 包 方 进 行 工 业 化 建 设 与 发 展 ,又 可 确 保 工 程 的 精 细 管 理 。通 过 对 工 程 质 量 、安 全 管 理 、
进 度 等 各 个 环 节 的 管 理 与 控 制 , 可 以 使 工 程 取 得 预 期 的 成 果 [ 1 ]。
1 EPC 项目总包模式下的安全管理问题
1.1 安全管理责任界定不清
当 前 我 国 现 行 法 律 对 E P C 总 包 安 全 管 理 的 内 容 及 标 准 尚 不 清 楚 , 安 全 管 理 工 作 的 专 业 性 和 复 杂 性 较 高 , 在 执 行 中 易 发 生 下 列
问 题 : 一 是 E P C 总 承 包 单 位 与 分 包 单 位 的 安 全 管 理 交 叉 重 叠 , “ 重 复 指 挥 ” , 导 致 信 息 交 流 不 顺 畅 , 资 源 消 耗 严 重 , 而 且 很 容 易
产 生 管 理 上 的 “ 都 管 , 都 不 管 ” 的 管 理 问 题 ; 二 是 E P C 项 目 发 包 人 在 项 目 外 包 后 , 不 进 行 项 目 的 经 营 , 导 致 项 目 的 经 营 不 规 范 ,
最 后 形 成 了“ 以 包 代 管 ”的 局 面;三 是 由 于 装 配 式 建 筑 安 全 管 理 工 作 的 专 业 性 和 复 杂 性 ,容 易 产 生“ 畏 惧 心 理 ”、不 愿 意 管 理 、“ 总
包 ” 和 “ 分 包 ” 在 某 些 合 并 环 节 容 易 产 生 管 理 死 角 。
1.2 设计与施工衔接不足
E P C 工 程 目 前 有 两 种 模 式 : 一 是 设 计 方 牵 头 , 将 工 程 分 包 ; 二 是 由 总 承 包 企 业 牵 头 , 自 行 承 担 项 目 的 设 计 内 容 。 E P C 工 程 在
设 计 部 门 的 领 导 下 , 在 工 程 承 包 过 程 中 , 常 常 无 法 跳 出 惯 性 思 维 的 局 限 , 无 法 与 施 工 方 进 行 有 效 的 沟 通 ; 由 于 缺 乏 对 建 筑 工 程 的
安 全 风 险 的 考 虑 ,无 法 对 建 筑 工 程 的 安 全 责 任 进 行 合 理 、有 效 的 划 分 。E P C 项 目 是 以 总 承 包 为 主 体 ,独 立 承 担 工 程 设 计 的 过 程 中 ,
施 工 总 承 包 更 多 地 注 重 于 项 目 的 进 度 和 效 益 , 而 对 全 过 程 的 安 全 体 系 却 缺 乏 整 体 的 重 视 。 另 外 , 装 配 式 建 筑 是 一 种 全 新 的 、 面 向
装 配 式 建 筑 设 计 和 施 工 的 新 型 建 筑 形 式 ; 设 计 单 位 和 施 工 单 位 都 没 有 相 应 的 施 工 经 验 , 施 工 和 安 全 管 理 的 融 合 和 衔 接 也 远 远 不 够 ,
给 施 工 现 场 的 安 全 管 理 增 添 了 许 多 不 确 定 的 因 素 [ 2 ]。
1.3 装配式建筑施工作业人才短缺
装 配 式 建 筑 作 为 一 种 新 兴 的 行 业 , 其 施 工 相 对 于 传 统 的 现 浇 式 施 工 而 言 , 将 会 更 加 复 杂 , 并 且 需 要 较 高 的 人 员 素 质 和 经 验 。
根 据 调 查 , 目 前 国 内 尚 有 近 一 百 万 名 的 装 配 施 工 技 术 人 员 短 缺 , 与 产 业 发 展 的 需 求 相 去 甚 远 。 大 量 没 有 经 过 专 门 训 练 的 操 作 工 人 ,
以 及 没 有 经 验 的 工 程 技 术 人 员 , 在 工 地 上 进 行 拼 装 施 工 , 造 成 了 很 大 的 安 全 隐 患 。 工 业 工 人 中 , 大 部 分 从 事 装 配 式 建 筑 的 工 人 都
没 有 经 过 系 统 的 专 业 培 训 ,缺 少 相 关 的 施 工 经 验 ,不 能 满 足 对 预 制 件 的 安 装 、搬 运 和 吊 装 的 要 求 ,且 操 作 人 员 的 安 全 技 术 水 平 较 低 ,
存 在 团 队 的 安 全 组 织 不 到 位 等 情 况 。 在 工 程 建 设 中 , 工 程 技 术 人 员 缺 少 指 挥 和 现 场 安 全 风 险 的 预 判 [ 3 ]。
2 EPC 模式下装配式建筑工程质量安全管理思路
2.1 EPC 模式下装配式建筑工程安全管理要求
根 据 国 家 《 大 力 发 展 装 配 式 建 筑 的 指 导 意 见 》 , 须 对 装 配 式 施 工 项 目 的 质 量 和 安 全 进 行 严 格 的 监 督 。 要 充 分 利 用 B I M 技 术 的
优 点 , 推 动 组 装 行 业 的 信 息 化 、 智 能 化 和 精 细 化 设 计 。 在 工 程 施 工 中 , 要 构 建 与 E P C 模 型 相 适 应 的 施 工 全 过 程 质 量 监 控 系 统 , 并
对 产 品 部 件 的 生 产 、 检 验 、 装 配 、 施 工 、 竣 工 等 过 程 进 行 全 面 的 质 检 , 以 保 证 工 程 的 质 量 和 安 全 管 理 [ 4 ]。
2.2EPC 模式下装配式建筑工程安全管理要点
2 . 2 . 1 发 挥 E P C 模 式 优 势
E P C 工 程 总 承 包 体 系 的 建 立 与 传 统 的 施 工 合 同 相 比 , 具 有 显 著 的 优 越 性 : 一 是 更 注 重 于 全 面 的 规 划 和 引 导 , 为 整 体 施 工 方 案
的 优 化 和 提 升 提 供 了 条 件 ; 二 是 消 除 设 计 、 采 购 、 施 工 中 的 脱 节 、 制 约 等 矛 盾 , 保 证 三 大 工 作 流 程 的 顺 畅 , 保 证 工 程 质 量 ; 三 是
对 工 程 质 量 责 任 的 主 体 进 行 了 界 定 , 使 其 更 加 便 于 在 责 任 到 人 的 前 提 下 , 实 现 对 工 程 质 量 问 题 的 责 任 的 倒 查 。 根 据 E P C 模 式 的 上
述 优 点 , 提 出 了 以 设 计 为 中 心 , 以 项 目 为 主 线 , 分 阶 段 制 订 质 量 控 制 战 略 和 具 体 措 施 , 把 项 目 的 质 量 安 全 管 理 职 责 分 解 到 设 计 方 、
采 购 方 、 施 工 方 ; 通 过 对 分 包 方 、 监 理 方 、 供 方 等 方 面 的 监 督 , 实 现 了 E P C 施 工 过 程 中 各 个 环 节 的 责 任 倒 查 , 从 而 形 成 了 E P C 施
工 过 程 中 各 方 面 共 同 努 力 的 良 好 局 面 [ 5 ]。
2 . 2 . 2 顺 应 装 配 式 建 筑 特 点
建 立 品 质 管 理 方 法 具 有 以 下 优 点:第 一 ,可 改 善 工 程 建 设 的 品 质 。采 用 工 业 化 生 产 的 结 构 ,可 以 防 止 墙 体 开 裂 、渗 漏 等 常 见 问 题 ,
大 大 提 高 了 安 全 性 、 防 火 性 和 耐 用 性 ; 二 是 促 进 供 需 平 衡 。 提 高 质 量 , 缩 短 工 期 , 降 低 成 本 , 可 以 起 到 很 好 的 遏 制 房 地 产 价 格 的
作 用 。 有 利 于 文 明 施 工 , 安 全 管 理 , 保 护 环 境 , 节 省 能 源 。 鉴 于 上 述 装 配 式 施 工 的 特 殊 性 , 在 施 工 过 程 中 应 突 出 构 件 设 计 、 生 产 、
安 装 等 环 节 的 施 工 控 制 , 从 而 带 动 设 计 、 采 购 、 施 工 三 个 关 键 环 节 的 质 量 和 安 全 管 理 。
EPC 工程总承包模式下装配式建筑施工安全管理研究
龚蔚兰 / 湖南电子科技职业学院 湖南长沙 410000
摘 要: 在 EPC 工程总承包模式下,施工企业的安全管理是一个综合性的系统工程。加强施工工艺的控制,降低施工安全事故,提升施工质量,
是施工单位的责任和任务。当前装配式建筑在施工安全管理中还存在许多问题有待解决。对 EPC 项目总承包模式下的安全管理问题进行分析,并
就其设计和施工阶段的安全管理问题进行了探讨。
关键词: 装配式建筑;EPC 总承包;安全管理
152 | CHINA HOUSING FACILITIES
施工技术
3 EPC 模式下装配式建筑工程质量安全管理体系构建
3.1 落实安全生产主体责任
3 . 1 . 1 全 面 落 实 全 员 安 全 生 产 责 任 制
落 实 安 全 管 理 责 任 制 , 保 证 各 项 工 作 落 实 到 岗 、 到 人 。 贯 彻 落 实 安 全 职 责 , 保 证 各 项 安 全 管 理 体 系 的 实 施 , 保 证 安 全 措 施 的
有 效 实 施 。 加 强 对 基 层 生 产 管 理 人 员 安 全 管 理 和 专 业 技 术 知 识 的 培 训 和 教 育 , 从 根 本 上 解 决 基 层 安 全 管 理 工 作 和 履 职 能 力 不 足 的
问 题 , 提 高 基 层 生 产 管 理 工 作 人 员 安 全 管 理 责 任 心 和 业 务 工 作 能 力 。 明 确 本 单 位 领 导 的 安 全 工 作 责 任 和 岗 位 的 技 术 规 范 , 以 保 证
所 有 的 安 全 管 理 制 度 落 实 到 位 。 要 加 强 对 班 组 长 和 员 工 的 安 全 教 育 和 培 训 , 使 他 们 能 够 自 觉 地 、 严 格 地 执 行 各 项 安 全 规 定 和 操 作
规 范 。
3 . 1 . 2 持 续 加 大 安 全 生 产 投 入 力 度
建 设 单 位 必 须 保 证 必 要 的 投 资 , 保 证 其 安 全 生 产 所 必 须 的 投 资 , 按 时 、 全 额 地 从 安 全 文 明 工 程 项 目 中 抽 取 、 运 用 。 保 证 保 安
人 员 配 备 并 规 范 化 使 用;保 证 所 有 车 间 及 各 工 序 的 各 项 防 护 设 施 均 满 足 安 全 要 求;保 证 安 全 隐 患 排 查 整 治 和 生 产 经 营 状 况 的 改 进 ,
各 项 物 资 都 能 按 时 得 到 落 实 。
3.2 采购阶段的质量安全管理
策 略 型 的 组 装 包 括 混 凝 土 、 钢 、 木 结 构 等 , 其 材 质 的 好 坏 将 对 结 构 的 整 体 性 能 产 生 重 要 的 影 响 。 施 工 企 业 要 加 强 对 原 材 料 的
管 理 , 严 格 控 制 原 材 料 的 质 量 。 在 采 购 过 程 中 , 必 须 坚 持 “ 优 中 选 优 ” 的 思 想 , 通 过 大 量 的 数 据 分 析 , 选 出 具 有 良 好 信 誉 和 质 量
保 证 的 供 货 商 , 再 由 各 个 利 益 相 关 者 实 地 核 实 , 最 后 选 定 合 适 的 供 货 商 。 在 技 术 保 证 上 , 总 承 包 单 位 可 以 利 用 B I M 技 术 构 建 装 配
式 建 筑 物 的 结 构 模 式 , 并 将 其 与 模 型 上 标 注 的 资 料 相 融 合 ; 提 供 材 料 种 类 、 数 量 和 尺 寸 等 方 面 的 资 料 。 在 组 件 组 装 阶 段 , 采 用 动
态 的 方 式 对 物 料 的 利 用 进 行 动 态 的 控 制 , 以 避 免 物 料 的 损 失 。 在 采 购 的 组 织 和 经 营 方 面 , 总 承 包 方 要 根 据 施 工 项 目 的 实 际 情 况 ,
组 成 一 支 由 总 包 负 责 人 负 责 的 专 业 采 办 队 伍 , 并 对 施 工 项 目 的 材 料 进 行 全 面 负 责 。 在 采 购 过 程 中 , 必 须 做 到 “ 早 识 别 , 早 确 认 ,
早 处 理 ” ; “ 提 前 解 决 ” 是 指 由 采 购 单 位 与 设 计 方 、 施 工 方 搭 建 起 一 条 “ 沟 通 ” 的 桥 梁 , 施 工 前 由 质 检 信 息 系 统 进 行 整 合 , 并 在
施 工 过 程 中 发 现 潜 在 的 质 量 隐 患 ; 制 定 紧 急 反 应 计 划 , 杜 绝 安 全 事 故 。
3.3 设计安全管理
3 . 3 . 1 破 除 传 统 设 计 惯 性 思 维
在 进 行 装 配 式 建 筑 的 过 程 中 , 必 须 从 思 想 上 改 变 , 提 高 安 全 设 计 的 认 识 , 把 安 全 工 作 和 施 工 建 设 联 系 起 来 。 另 外 , 由 于 装 配
式 结 构 构 件 多 、 自 重 大 、 构 件 运 输 和 吊 装 风 险 高 , 因 此 , 在 装 配 施 工 中 要 注 意 装 配 构 件 的 可 调 运 和 安 装 方 便 等 问 题 。
3 . 3 . 2 加 强 沟 通 协 调
E P C 总 包 与 设 计 方 要 密 切 合 作 , 工 程 技 术 部 门 要 在 设 计 阶 段 进 行 前 期 干 预 , 尽 量 避 免 工 程 的 设 计 和 施 工 的 危 险 。 负 责 组 织 图
纸 审 查 , 深 入 研 究 , 提 出 施 工 、 制 造 和 安 装 要 求 。 在 B I M 技 术 基 础 上 进 行 装 配 式 建 筑 工 程 的 安 全 性 控 制 。 B I M 技 术 在 装 配 式 建 筑
工 程 建 设 中 所 起 到 的 重 要 作 用 和 目 标 是 从 设 计 之 始 就 决 定 了 其 在 工 程 建 设 中 所 起 到 的 重 要 作 用 。
3 . 3 . 3 及 时 优 化 与 整 改
在 装 配 式 建 筑 的 建 设 中 , 项 目 设 计 是 一 个 重 要 的 环 节 , 它 包 含 了 大 量 的 前 期 设 计 和 后 期 建 设 的 相 关 信 息 ; 所 以 , 设 计 的 好 坏
直 接 关 系 到 整 个 工 程 的 质 量 。 通 过 B I M 技 术 , 设 计 人 员 对 每 个 组 件 进 行 建 模 , 并 通 过 B I M 模 型 建 立 切 割 、 漫 游 、 测 距 、 撞 击 筛 选
等 功 能 , 以 识 别 出 产 品 的 潜 在 质 量 隐 患 , 并 将 其 输 入 到 数 据 库 中 , 由 各 个 参 与 者 对 B I M 模 型 进 行 分 析 和 沟 通 , 最 后 总 结 出 相 应 的
方 案 。 在 整 个 工 程 项 目 中 , 应 把 项 目 的 质 量 控 制 任 务 分 解 到 每 个 项 目 的 技 术 专 家 身 上 , 再 通 过 设 计 中 坚 力 量 和 专 业 的 设 计 咨 询 来
监 控 整 个 项 目 的 进 度 。 为 避 免 工 程 项 目 的 施 工 质 量 风 险 , 设 计 者 必 须 将 预 制 板 的 尺 寸 信 息 和 材 料 信 息 录 入 到 工 程 质 量 安 全 管 理 体
系 中 , 并 根 据 可 视 化 的 构 件 模 式 , 给 出 相 应 的 解 决 方 案 ; 对 产 品 的 结 构 进 行 适 时 的 调 整 和 优 化 。
3.4 施工安全管理
3 . 4 . 1 加 强 施 工 作 业 人 员 教 育 管 理
E P C 项 目 总 包 建 设 单 位 要 健 全 和 健 全 其 建 设 管 理 制 度 , 并 建 立 健 全 其 安 全 风 险 评 估 机 制 , 强 化 对 员 工 的 管 理 。 目 前 我 国 建 筑
工 程 建 设 中 ,由 于 工 人 的 素 质 较 差 ,必 须 加 强 技 术 培 训 ,健 全 相 关 的 规 章 制 度 。有 能 力 的 公 司 可 以 根 据 自 己 公 司 的 建 设 发 展 方 向 ,
组 建 自 己 的 比 较 稳 定 的 工 业 工 人 ,培 养 熟 练 的 工 程 技 术 人 才 。实 施 施 工 技 术 知 识 及 3 级 的 安 全 知 识 培 训 ,制 定 施 工 程 序 、要 点 、规 范;
对 安 全 隐 患 的 处 理 及 相 关 的 知 识 进 行 细 致 的 讲 解 , 并 按 照 相 关 规 定 进 行 安 全 生 产 。 同 时 , 要 强 化 安 全 风 险 和 营 救 工 作 , 减 少 灾 害
的 发 生 。
3 . 4 . 2 确 保 预 制 混 凝 土 构 件 质 量
预 制 混 凝 土 构 件 的 质 量 直 接 影 响 着 装 配 式 建 筑 的 施 工 质 量 和 安 全 性 。 在 预 制 混 凝 土 构 件 生 产 及 运 输 时 , 要 注 意 防 止 构 件 的 预
埋 件 、 吊 点 的 摆 放 等 不 符 合 、 损 坏 等 情 况 。 要 加 强 对 构 件 的 质 量 验 收 , 防 止 因 不 符 合 要 求 而 造 成 的 安 全 事 故 。 强 化 施 工 现 场 施 工
构 件 的 管 理 , 及 时 制 订 施 工 现 场 临 时 堆 放 计 划 , 防 止 因 施 工 中 出 现 的 翻 车 等 事 故 而 对 预 制 混 凝 土 构 件 的 损 伤 。
3 . 4 . 3 确 保 起 重 机 械 正 常 运 转
在 施 工 过 程 中 , 必 须 使 用 起 重 机 进 行 施 工 , 并 确 保 其 基 本 安 全 性 。 在 工 地 上 设 置 的 起 重 机 必 须 检 查 装 置 的 状 态 , 以 保 证 其 工
作 的 顺 利 进 行 。 要 强 化 起 升 工 艺 的 安 全 管 理 , 合 理 调 配 起 升 人 员 , 保 证 其 持 证 上 岗 , 防 止 出 现 疲 劳 现 象 。 在 吊 装 之 前 , 必 须 将 吊
点 的 地 点 标 注 在 预 制 的 钢 筋 上 , 并 按 照 规 程 进 行 。 按 照 要 求 , 对 吊 具 和 吊 索 进 行 定 期 检 查 , 并 及 时 进 行 替 换 。 还 可 以 使 用 专 门 的
悬 挂 装 置 , 以 避 免 预 制 的 水 泥 部 件 掉 落 。
3 . 4 . 4 制 订 科 学 高 效 的 质 量 安 全 控 制 计 划
在 E P C 模 式 下 ,施 工 期 是 项 目 的 关 键 环 节 ,总 包 必 须 运 用 B I M 技 术 对 其 进 行 建 模 ,并 将 P D C A 的 品 质 控 制 规 则 应 用 于 项 目 管 理 中 。
在 规 划 过 程 中 ,总 包 应 提 前 制 定 出 一 套 科 学 有 效 的 施 工 质 量 控 制 方 案 ,并 将 方 案 的 内 容 输 入 到 Q S 中 ,由 各 个 有 关 部 门 进 行 分 析 论 证 ,
以 保 证 工 程 的 质 量 控 制 效 果 。 在 项 目 实 施 过 程 中 , 施 工 单 位 要 认 真 落 实 质 量 管 理 方 案 , 对 构 件 进 场 、 堆 放 、 吊 装 、 质 检 等 各 方 面
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施工技术
进 行 严 密 的 管 理 , 避 免 发 生 任 何 质 量 问 题 。 检 查 期 间 , 各 方 参 考 B I M 技 术 的 实 时 进 展 资 料 , 从 多 角 度 、 全 方 位 地 检 查 项 目 的 质 量 ,
从 而 判 断 出 项 目 中 的 哪 个 项 目 有 质 量 问 题 。在 处 理 和 改 善 阶 段 ,对 验 收 中 出 现 的 问 题 进 行 统 一 纠 正 ,保 证 项 目 的 品 质 达 到 质 量 标 准 。
3 . 4 . 5 加 强 施 工 现 场 管 理
加 强 施 工 现 场 管 理 ,保 证 外 架 桥 施 工 速 度 能 达 到 起 重 要 求 ,并 对 容 易 掉 落 的“ 四 口 ”、“ 五 临 边 ”等 部 位 进 行 封 堵 。防 止 高 空 坠 落 。
由 于 混 凝 土 构 件 的 起 重 技 术 要 求 , 在 施 工 现 场 不 能 设 置 维 修 网 时 , 在 施 工 现 场 出 现 混 凝 土 、 零 部 件 等 造 成 的 不 安 全 因 素 , 可 采 取
临 边 设 置 围 栏 等 措 施 , 然 后 再 架 设 安 全 网 来 围 挡 , 以 防 止 高 处 坠 物 造 成 物 体 打 击 伤 害 事 故 的 发 生 。 对 装 配 式 建 筑 的 现 场 组 织 进 行
优 选 ,在 现 场 的 布 局 中 ,必 须 清 楚 地 确 定 部 件 的 摆 放 和 运 行 路 径 ,并 在 工 地 上 进 行 严 格 的 实 施 。在 新 建 成 或 原 有 建 筑 物 的 顶 面 上 ,
必 须 制 定 相 应 的 回 覆 设 计 , 并 进 行 相 应 的 承 载 能 力 的 估 算 。
3.5 构建嵌入 BIM 技术的工程质量安全管理体系
B I M 的 作 用 表 现 在 将 各 种 不 同 的 建 筑 资 料 整 合 到 B I M 的 数
据 模 式 中 , 并 利 用 不 同 的 专 业 软 件 进 行 协 调 操 作 , 使 工 程 项 目
的 设 计 、 采 购 、 施 工 、 运 维 等 各 个 环 节 的 信 息 资 料 得 到 整 合 、
分 析 和 应 用 。 基 于 B I M 技 术 , 结 合 区 块 链 、 物 联 网 、 A I 等 先 进
的 信 息 化 技 术 , 结 合 E P C 项 目 总 承 包 、 装 配 式 施 工 技 术 特 点 ,
统 筹 协 调 、 有 机 串 联 装 配 式 建 筑 工 程 项 目 总 承 包 商 、 各 分 包 商
等 利 益 相 关 者 ; 以 B I M 技 术 为 基 础 , 构 建 工 程 质 量 安 全 管 理 系
统 的 一 体 化 管 理 系 统 , 为 工 程 质 量 安 全 管 理 提 供 有 效 保 障 。 具
体 如 图 1 所 示 。
3 . 5 . 1 装 配 式 建 筑 工 程 质 量 信 息 采 集 系 统 根 据 E P C 模 式 设 计 、 采 购 和 施 工 一 体 化 特 点 , 从 签 订 总 承 |
图 1 嵌入 BIM 技术的 EPC 装配式建筑工程质量安全管理信息集成平台 |
体 设 计 , 再 分 解 到 各 个 阶 段 、 分 包 商 和 组 织 系 统 的 各 个 层 面 , 再 将 这 些 基 础 信 息 、 分 解 目 标 、 定 量 分 析 的 成 果 整 合 到 总 承 包 商 、
业 主 方 和 设 计 方 ; 负 责 项 目 建 设 、 分 包 、 监 理 ; 为 用 户 提 供 实 时 动 态 的 信 息 支 撑 。 比 如 , 在 影 响 工 程 质 量 、 造 价 、 进 度 等 重 要 的
工 程 项 目 中 , 运 用 B I M 模 型 切 割 、 漫 游 、 测 距 、 跨 学 科 交 叉 和 筛 选 等 技 术 , 能 够 及 早 地 检 测 出 质 量 问 题 , 为 工 程 提 供 最 佳 的 解 决
办 法 。通 过 存 储 、对 接 、交 互 和 验 证 ,确 保 工 程 建 设 期 间 信 息 和 信 息 的 有 效 对 接 和 共 享 ,确 保 工 程 建 设 中 出 现 的 问 题 得 到 有 效 解 决 。
3 . 5 . 2 装 配 式 建 筑 质 量 安 全 管 理 职 能 信 息 集 成
工 程 质 量 跟 踪 分 为 设 计 、 生 产 、 出 厂 检 验 ; 零 件 的 运 输 、 堆 叠 , 部 件 的 检 验 、 卸 货 、 堆 放 ; 另 外 , 装 配 施 工 中 还 包 括 施 工 现
场 的 吊 装 、 构 件 的 装 配 、 构 件 的 检 验 ; 而 在 同 一 装 配 式 建 筑 中 , 还 有 成 本 、 进 度 管 理 等 多 个 平 行 功 能 , 这 些 功 能 都 需 要 通 过 信 息
化 技 术 进 行 统 筹 、 调 度 和 整 合 , 从 而 实 现 以 E P C 模 式 为 基 础 的 工 程 质 量 控 制 。 将 质 量 管 理 职 能 与 质 量 管 理 工 作 的 数 据 集 成 到 B I M
模 型 中 ,并 将 各 职 能 部 门 的 质 量 管 理 责 任 与 计 划 结 合 起 来 ,并 在 以 后 的 工 作 中 逐 步 增 加 ,最 终 形 成 各 职 能 部 门 的 质 量 管 理 数 据 库;
为 实 现 设 计 、 采 购 、 施 工 等 各 个 阶 段 的 质 量 管 理 功 能 , 提 供 了 实 时 的 数 据 基 础 和 信 息 支 撑 。
3 . 5 . 3 装 配 式 建 筑 供 应 链 质 控 信 息 集 成
过 去 , 在 大 规 模 的 工 程 项 目 中 , 由 于 信 息 阻 塞 、 信 息 不 对 称 甚 至 信 息 的 “ 孤 岛 ” 等 问 题 一 直 是 工 程 设 计 、 采 购 、 施 工 中 普 遍
存 在 的 问 题 。 通 过 建 立 基 于 信 息 的 供 应 链 信 息 集 成 平 台 , 可 以 通 过 疏 堵 , 消 除 各 参 与 方 、 各 部 门 因 信 息 不 对 称 、 中 梗 阻 而 产 生 的
工 程 质 量 信 息 交 互 障 碍 。 在 此 基 础 上 , 提 出 了 一 种 面 向 E P C 总 装 企 业 的 信 息 整 合 体 系 , 包 括 了 企 业 物 流 、 资 金 流 、 信 息 流 三 个 环
节 的 资 源 整 合 ; 在 感 知 层 面 嵌 入 物 联 网 技 术 、 二 维 码 扫 描 技 术 、 R F I D 技 术 、 G P S / G I S 技 术 , 能 够 实 时 采 集 到 各 种 建 材 和 其 他 物 品
的 位 置 、 数 量 等 数 据 , 并 实 时 上 传 到 下 一 层 次 ; 区 域 块 链 是 一 种 分 散 的 、 弱 中 心 性 的 多 个 业 务 块 组 成 的 , 每 一 个 具 有 标 记 的 业 务
块 都 是 独 立 的 、 经 过 加 密 验 证 的 、 可 以 作 为 数 据 库 的 有 效 数 据 , 保 证 了 所 有 的 数 据 信 息 的 真 实 性 ; 交 互 层 面 为 政 府 监 管 部 门 、 企
业 质 量 安 全 管 理 信 息 化 综 合 平 台 的 运 营 维 护 人 员 、 装 配 式 楼 宇 的 各 个 环 节 进 行 信 息 的 录 入 和 分 享 。
结语
在 E P C 项 目 施 工 中 ,施 工 企 业 的 安 全 管 理 是 一 个 综 合 性 的 系 统 工 程 。加 强 施 工 工 艺 的 控 制 ,降 低 施 工 安 全 事 故 ,提 升 施 工 质 量 ,
是 施 工 单 位 的 责 任 和 任 务 。 随 着 其 在 我 国 的 不 断 发 展 和 普 及 , E P C 项 目 在 工 程 中 应 着 重 解 决 以 下 几 个 问 题 : 一 是 加 大 对 设 计 和 建
设 的 整 合 , 充 分 发 展 B I M 技 术 在 施 工 中 的 应 用 。 二 是 要 加 强 对 新 型 装 配 式 施 工 的 培 训 , 并 采 取 高 职 院 校 、 产 业 基 地 教 育 、 实 训 等
形 式 , 加 速 我 国 新 型 装 配 式 施 工 人 才 的 培 育 。 三 是 要 扩 大 国 际 的 眼 界 , 借 鉴 外 国 的 先 进 施 工 技 术 和 管 理 方 法 。
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